作为一个影视迷，我看了很多内容，但是我也很想念。 即使有了DVR和Hulu之类的便利，也很难跟上我的视野。 对于在电视节目中迟到派对的电视迷来说，Netflix是完美的服务，这些电视节目已成为社交媒体media不休和无处不在的回顾的基石。 它让我迷上了 Breaking Bad ， Mad Men ， Battlestar Galactica ， Doctor Who 等许多人，这是使我开始相信我最终可以切断电缆的少数服务之一。 但是，我们还没有。
也就是说，Netflix刚刚达到了一个里程碑：与HBO相比，它现在拥有更多的订户。 这是思考Netflix未来以及它如何最终可以与HBO竞争的好时机，不仅在数量上，而且在产品质量和广度上。 这是Netflix创新团队的五个想法。
1.带来红利功能
尽管DVD的附加内容在受众群体中相当小众，但我绝对是其中的一部分。 我想知道为什么音频评论，删除的场景，吹牛声和幕后花絮没有进入Netflix或其他流媒体服务。 好了，等待结束了。 上周，Vudu宣布将为少数精选的Sony产品带来特殊功能，其中包括科幻小说最受欢迎的 District 9 和今年夏天的热门单曲《 This is The End》 。 那周晚些时候，Netflix宣布将开始尝试对原始内容进行特殊功能。 虽然这两个公告都是好消息，但它们绝对是小步骤。 在某个时候，Netflix希望退出DVD业务，但在此之前，它需要更好地复制DVD体验，并将红利内容带入其产品的相当一部分。
2.为Walter White继续努力
绝命毒师 》（ Breaking Bad ）的家庭影院观众人数剧增，这在很大程度上是因为可以在Netflix上观看《英雄传奇》。 即使Netflix继续开发自己的内容，它也必须继续为AMC和FX等其他有线网络上的优质内容付费。 实际上，我希望它能开始取得进展，以便更早地获得该内容，最好是在节目播出后的第二天。 如果我可以在Hulu Plus上获得昨晚的 公园和娱乐场所 ，那么我应该可以在周一上午获得《 狂人》 的最新一集。 Netflix当然必须付钱，但是这对于削减开支运动是一个巨大的政变。
3. Netflix LIVE
Netflix于1999年开始提供DVD订阅服务，但直到2012年才开始制作自己的原始内容。 对于公司的下一步发展，我希望它增加了实时编程。 HBO定期播放喜剧特别节目和偶尔举行的音乐会，如果Netflix可以做到，那将是一个巨大的胜利。 它不仅会为其内容模型增加一个令人欢迎的新维度，还将提供一个机会，通过对艺术家更有利的收益分享交易吸引漫画和音乐表演。
4.第二屏体验
随着Netflix开发其原始内容产品，在其正在进行的策略中，吸引观众使用第二屏体验将变得越来越重要。 到目前为止，AMC和HBO等公司的第二屏体验是好坏参半，但Netflix有机会向这些网络学习，并设计出符合其一次发布整个季的内容理念的内容。 我不能完全确定这种体验是什么样的，但是我对许多第二屏产品的普遍问题是过分强调社交媒体对话，而这种对话常常缺乏洞察力。 尽管我会欢迎更多粉丝编写的评论，但我还是更希望有深入的背景知识体验-类似于IMDB关于类固醇的琐事部分。
5.统一软件和硬件体验
到目前为止，Netflix一直没有制造自己的硬件，而是选择依赖Roku和Xbox等第三方。 尽管该策略可能会继续，但它应该让Netflix开始考虑拥有整个用户体验，并最终构建自己的机顶盒。 我宁愿公司这样做，也不愿与提供商进行交易以将其软件安装在电缆盒上，甚至Netflix所说的整合时间也很长。
Netflix机顶盒也可以为优质Netflix机型打开大门。 您现在可以获得每月支付7.99美元的基本体验，也可以使用Netflix机顶盒来全神贯注，该机顶盒可以处理增强的功能，例如原始节目的额外内容，最终的实时编程，语音激活搜索等等。 我一直将Netflix视为一种颠覆性服务，它可以带头进行剪线运动并破坏捆绑的有线文化，这是它的机会。
你怎么看？ Netflix要成为下一个HBO，需要做什么？
