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1990年代后期是Web 1.0的旋风。 疯狂的想法比比皆是,资金自由流动。 “新”经济通常没有意义,但在当时似乎是个好主意。
这是疯狂的嗡嗡声短语和富有创造力的措辞(例如“点击即击”)的时代,“废话”指的是在线商店。 我认为这个特殊的术语在我们的脑海中已经根深蒂固,以至于流行的电视动画片《 瑞克和莫蒂》 以潜意识的方式加以利用。
一个有点被遗忘的术语是“长尾巴”的概念。 这是由 Wired的 编辑Chris Andersen提出和推论的。 他从字面上写了这本书。 它假定真实货币是少量增加的,而不是“热门”产品的泛滥,其中许多是泛滥的产品。
正如Quartz报道的那样,亚马逊通过拥有一系列“秘密”品牌来实现这一目标,这些品牌通过其庞大的分销系统出售,所有这些都是与客户卖方竞争的。 亚马逊可以实现这一目标,因为它成为唯一适用于所有人的发行机制。 据我所知,这还不是积极地营销这些产品。
当您搜索亚马逊自家品牌的任何类别时,它们通常不会出现在其他品牌之前,尽管它们通常会出现在结果的第一页上。 我的猜测是,它不想与任何反托拉斯监管机构发生冲突。
对于大型零售商来说,拥有各种各样的自有品牌并不罕见(Costco的Kirkland品牌浮现在脑海中),但这些零售商并不处于垄断地位。 此外,每个Costco客户都知道Kirkland是自家品牌。
亚马逊品牌以一种经典的长尾方式无所不包地融入其中。 撰写 Quartz 文章的Mike Murphy只能找到一个品牌(除Amazon Basics以外),该品牌显然是亚麻的亚马逊自家品牌,亚马逊的Pinzon,好奇地与另一个亚马逊亚麻品牌Pike Street竞争。 然而,在搜索棉质床单上,都没有显着出现。
我相信,这项双重报价是一项测试,以检验Pinzon上附加的亚马逊名称是否有所作为。 亚马逊的商店在许多方面都是一项巨大的市场考验。
其他品牌经过精心打造,听起来很耳熟,就好像它们只是那里的另一个竞争对手一样,随处可见。 以下是一些产品:富兰克林和弗里曼(Franklin&Freeman)制造的鞋子,童军(Scout + Ro)的童装,妈妈熊(Mama Bear)的婴儿用品,德纳利(Denali)的工具,美容酒吧(Beauty Bar)的化妆品,斯特拉斯伍德(Strathwood)的家具。 继续 每个听起来都足够熟悉,以至于您可能听说过。 墨菲发现亚马逊尚未实施多个商标,例如房车RV Me。
尽管亚马逊的长尾战略确实有热门产品,例如Kindle和Echo,但不难想象,亚马逊以听起来不错的品牌主导了某些类别。
尽管取得了成功,但亚马逊从未在这些类别中利用其品牌,除非制造类似的产品。 例如,Kindle品牌仅在阅读设备上可用,而没有其他功能。 亚马逊本可以制造Kindle Echo,但没有。
品牌专家应该脱颖而出,讨论这一点。 墨菲(Murphy)的研究发现了19个“品牌”,目前还有10个正在等待中。 这些品牌中有许多都是专门为Prime会员而献身的。 但他声称他可能尚未确定亚马逊目前正在使用的所有品牌。
在互联网泡沫破裂数年之后,我们看到亚马逊将长尾的想法付诸实践。 有人花了很长时间才注意到。 也许是时候回顾一下1999年了,看看还有什么其他失落的想法可以重新引入和利用了。