视频: ä¸è¦å²ç¬æåçæ§ (十一月 2024)
我最近读了Larry Seltzer的一篇有趣的文章,内容是中国人将如何摆脱本国的所有美国技术,而将其替换为本土创新。 但是本文没有提到一些重要的元素-诸如实际情况。
中国人希望更换美国计算机,因为他们认为美国的任何东西都可能被用来监视它们。 塞尔兹(Seltzer)还指出,俄罗斯人希望拥有同样的东西,但是他们在制造技术方面的培训不够。 但是,在让中国成为世界制造业中心的过程中,西方将我们开发的所有技术交给了中国,并向他们展示了它的工作方式和建造方式。
发生了什么事? 利润胜过意识形态,这就是事实。
在将对复杂技术的了解和制造输出到中国之后,是什么阻止了他们开发新设备和专业知识,并将其自己保留下来? 作为对此的反论点,我经常听到的是过时的,以至于现在我要大声疾呼。 “好吧,中国人没有像我们这样的创新文化。他们可以复制但不能发明。” 是的,也许在1940年是对的。 不再。 20年来,这不是真的。 这是一个傲慢,误导的想法。
这是一个预测:在未来20年内,中国将成为与波音和空中客车竞争的主要飞机制造商。
我在中国看到的唯一文化障碍是无法进行现代营销。 在中国,经过多年的共产主义和国家控制,市场营销(被视为用来出售东西的愚蠢的资本主义工具)占据了后座,并留在那里。
就是这样。 这可以在一代人之后改变。
当您前往亚洲旅行时,人们喜欢向您讲授他们的文化及其优势和劣势,以及其他文化的优势和劣势。 我记得20年前,一名韩国工程师告诉我,与日本人相比,韩国人的弱点在于,韩国人在精密工程方面不如日本人。 他列举了日本人可以做的其他人无法完成的事的各种例子。
如今,日本的巨大优势(在精密工程领域不多)仍然拥有日本品牌,但产品在中国制造。 20年前,中国甚至没有参加过这次对话。 怎么这么快发生? 因为他们和我们培训了中国如何做所有这些事情。
中国向前迈进了一步,现在也制造了许多精密加工齿轮。
如果中国人对品牌,市场营销,广告和商品有更好的掌握,那么一切不仅将在中国制造,而且将以中国品牌进行销售。 他们具有制造,工程和设计的印章。 它们具有结构。 他们有能力。 他们只是没有销售能力。
如果他们这样做了,他们可能会说:“我们不再生产像Apple这样的西方品牌产品了。您自己一个人。我们专门销售我们的产品。” 而且我们会敬酒。
这将需要一段时间,但它即将到来。