本专栏的开头有两个想法，我承认这些想法有些天真。
首先，由于联邦政府无法保持自身运转，因此它可能需要一些帮助，可能是以注入人民的想法的形式。
不过，我不确定政客是否真的在听。 一位风险投资家称其为“相当烦人”，这是对这一年的轻描淡写。 作为美国公民，我也觉得这很尴尬。
第二个想法是可以将敏捷软件开发方法应用于联邦政府。 敏捷方法侧重于建立多功能团队，以创建以用户为中心的案例，并以此为基础来构建和开发小型增量版本。 然后，他们反复尝试继续构建该软件，以满足用户的迫切需求。 通常，它可以使过程更快地进行，并使最终结果更好。
尽管软件不是一种接触运动，但它是从橄榄球中借用的一些术语，例如“ scrum”，它表示犯规或其他停顿后重新开始比赛。 开发人员通常按顺序进行发现，设计，开发和测试的步骤。 敏捷方法将它们折叠成小的“ scrum”，执行“ sprint”以更快地推出产品和想法。
所有政府都需要机制来更快地传播思想，但是我在这里部分地遗漏了这一点。 从我在纽约市地方政府工作的时间中，我知道约有90％的好主意因流程和惯性而丢失。 纽约可以说是美国运营最好的行政部门。
华盛顿分歧最大的原因是奥巴马医改。 马里兰州乔治敦一日学校历史与社会科学系的教授费伦兹·拉法格（Ferentz LaFargue）说，这只占众议院约30％的共和党30名成员，而这些人“正在开车或试图推动国家政策。”
我们都知道在线市场上的故障，但是，如果奥巴马医改在第一天工作得很好，该怎么办？ 如果它以反映美国人民的多样性和需求的特定用例为基础的迭代过程推出，它的批评者会对该过程更加开放吗？ 不，我不这么认为。
除了政治，政府可以从更大的灵活性中受益。
The Information Diet的 作者，更好的技术部首席执行官Clay Johnson说：“如果这些机构更加敏捷，那就太好了，特别是在购买方式，特别是技术方面。”
“'混乱'的方法现在对联邦政府可能有用。这已经在发生吗？” 我问他（过去式。
“是的，这正在发生，”他回答。 “政府中甚至有经过“ Scrum认证”的顾问。”但许多人误以为所有政府的工作都一样。 约翰逊强调说：“……政府与产业一样是单一的，而不仅仅是公司和部门，而是经常具有代理机构和管辖权。很难对'政府'开一些规定，因为政府的不同部分通常行为完全不同。”
太棒了。 Scrum可以为政府的某些部门服务，但绝对不能为其他部门服务。 约翰逊说：“例如，我不希望最高法院就同性恋是否可以结婚'争吵”。 “不过，我确实希望国会就如何摆脱困境一事进行争执。”
希望他们能收到消息。
