再见Google+，但愿我永远不认识你| Seamus condron

Google+的失败有多种原因，但一直困扰我的是，我读到Google CEO拉里·佩奇（Larry Page）将每位员工的奖金与当时刚起步的社交网络的成功联系在一起。 金钱是一个很大的动力，特别是在硅谷，但是佩奇的法令代表了社交媒体的天真感知，这种感知力可以通过简单地构建类似Facebook的共享服务来运用。

社交网络的早期景观到处都是无数，被遗忘的产品，这些产品似乎都具有与朋友建立联系和分享的脆弱的营销信条。 虽然这些服务很快就死了，但Google却是一家市值数十亿美元的公司，刚好遭受了扎克伯格的嫉妒之苦。

因此，Google创造了我们不需要，不需要或关心的社交产品，并通过将其与我们每天大量使用的Google服务（即Gmail）集成在一起，将其推到了集体的食粮中。 从表面上看，这是一种出色的产品策略：给所有注册Gmail的人一个Google+帐户。 这样就可以发放那些令人垂涎的奖金，并刺激了有关Google+非常健康的增长的新闻剪报。 实际上，Google所做的是实现与社交网络完全相反的事情。 它创建了一个反社会的网络，数百万个帐户因被逼向我们而在到达时死亡。 在大多数情况下，普通用户甚至可能都不知道自己拥有Google+个人资料。

现在，Google +架构师维克·冈多特拉（Vic Gundotra）即将离任，据报道，从来没有消失过的社交网络已经死亡。 它最好的团队成员被转移到Google真正关心的项目上，该公司将G +从产品过渡到平台的计划是其挽回面子的方式。 希望Google+像沉没的旧木船一样沉入数字海。

具有讽刺意味的是，我现在实际上与Google有恋爱关系。 Project Ara可能是我眼中最酷的计划，它从Facebook的下面席卷了一家无人机公司，而当前的价格低廉的Android旗舰手机单人游戏正将我的注意力从iPhone转移开了。 我并不是说Google不能制造出像样的社交产品，但它现在可以抓住更多有趣的馅饼。

通过将收购整合到生态系统中，Facebook不会将服务转变为一个多角度的，用户体验的噩梦，这在做非常聪明的事情。 Instagram是一个主宰者，WhatsApp保持独立，Messenger现在是它自己的产品，Oculus Rift有可能成为Facebook未来的皇冠上的明珠。 我希望Google采用这种产品捆绑销售的方式，因为我最后要看的是，另一款糟糕的产品背负在我钟爱的Gmail上。

如果需要其他帮助，请查看Google+比Facebook更好。