亚马逊的高级时装：您无法与我们同行

上周，亚马逊时尚失去了总裁卡西·波多因（Cathy Beaudoin），他努力使该网站成为时尚的时尚目的地。

Beaudoin在担任Amazon Fashion掌舵人的五年中，走上了成为美国顶级服装零售商的道路。 但是该网站在高级时装领域几乎没有影响力。 亚马逊可能杀死了零售业，但其作为基本乐团的存储库的声誉很难动摇。 没有吸引力的网站设计也无济于事。

Beaudoin确实尝试了电影改头换面的场景。 亚马逊与美国食品药品监督管理局（CFDA）共同赞助了纽约男装时装周，它开始了 Style Code 系列，并制作了 The Fashion Show 。 没有一个是失控的或跑道的成功。 男士时装周与其魅力四射的姐姐纽约时装周的影子不大， 时尚代码 比 时尚警察 更重要的是QVC，而 时装秀 则是一个想要展示所有主题的 项目跑道 。

感觉到绝望，顶级时尚品牌远离了。 亚马逊时尚吸引了迈克尔·科斯（Michael Kors）等中端品牌，但像路易威登（LVMH），迪奥（Dior）和芬迪（Fendi）所在地的LVMH这样的真正奢侈品牌却语无伦次。 LVMH首席财务官Jean-Jacques Guiony在去年的一次投资者电话会议上表示：“我们认为亚马逊的业务不适合LVMH的句号，也不适合我们的品牌。”

这不仅仅是冷静因素。 亚马逊的第三方销售结构意味着仿冒品比比皆是，因此许多高端品牌拒绝在那里开展业务。

如果没有这些品牌的产品，亚马逊将以自己精明的风格来赢得客户。 但是，亚马逊Echo Look可能只会吸引90年代希望自己拥有 Clueless 壁橱的女孩。

随着Beaudoin的离开，亚马逊应该接受这样一个事实，即它没有前列地位。 它永远不会拥有Barneys的利基吸引力或Neiman Marcus的奢华外观。 相反，亚马逊应该将目光投向美国百货商店缩影梅西百货。 梅西百货（Macy's）出售各种品牌的产品，这些品牌出现在各种尺寸的简单展示架上。 梅西百货公司的所有产品都无所畏惧或遥不可及。 这就是亚马逊应该模仿的（非高级）模型。