科技部门如何帮助组织公民部门| 易卜拉欣·阿卜杜勒·马汀

呼吁所有分析师，代码开发人员，软件测试人员和项目经理：社会迫切需要您的协作技能来帮助我们的社区。 大多数社区和公民团体不了解政府的运作方式，缺乏资金，必须使用有限的资源来创建程序。 他们还难以抓住人才并满足所服务社区的需求。 他们可能会注入大量人，这些人习惯于在紧迫的期限内进行操作，处理有限的预算并减少人力资源。

这个想法可以追溯到2001年，当时9/11之后，我正在进行一个项目，以绘制美国社区组织和行动主义的图。 我记得走进一个叫David Jacobs的编码员的一楼公寓。 这是我第一次与编码员互动。 他的位置挤满了唱片和CD，他的工作像是艺术家，而且实际上是艺术家。

多年来，我开始将开发人员和艺术家视为同一个人。 他们有时可能会有些情绪低落，但创造了出色的作品。 您必须抚养他们，但也要深深地尊重他们，因为那一刻您的想法就建立在关系上。

程序员现在的工作方式有所不同，因为一切都需要他们的注意。 有数字战略，移动战略，内部运营，人力资源以及两者之间的所有内容。 强大的技术团队可以说是其品牌和身份对于组织至关重要。 过去，“网站管理员”使用的是Diet-Coke（美味可乐）和比萨饼，创意爆发和产出激增。 或者，如果他们像雅各布斯（Jacobs）一样，他们就吃沙拉，喝水并涉猎瑜伽。 无论哪种方式，您都给了他们需求和线框，或者只是解决了一个问题，他们就会发挥自己的魔力。

现在，编码员对于每个企业都至关重要，它们变得异常多样化，并且在某些情况下在工作部门中发挥着重要作用。 他们的工作几乎涉及到组织的各个方面，这一事实至关重要。 他们不再考虑零件，而是考虑整个公司。

我们谈论了很多有关Internet可以做什么以及创建Internet的想法，但是我们很少谈论Internet在工作过程中发生的变化。 是的，我们的团队成员分散在世界各地，但是尽管存在语言和文化障碍以及缺乏面对面的暗示，但这些团队如何合作？

变化是深刻的。 您可以将其称为从瀑布模型（该模型植根于工业化并在传统工厂中生产产品）转变为一种灵活的分布式方法，在这种方法中，多功能团队可以扮演多个角色并实时适应变化。

所以，我们能做些什么？ 如果您是一直使用敏捷和Scrum方法论的分析师，代码开发人员，软件测试人员或项目经理，那么您实际上拥有的肌肉记忆力是全世界不仅需要管理产品，软件或最新应用程序所需的帮助。

我喜欢温斯顿·丘吉尔（Winston Churchill）的愤世嫉俗的话：“民主是最糟糕的政府形式，除了其他所有形式。” 它突显了人们聚在一起完成某件事时所发生的混乱。 有趣的是，在美国，印度和英国等国家/地区，许多混乱，无组织且急需的组织都在努力工作，以使我们的民主国家有效。 我将这些民主的“前线”定义为我们的合作社和公寓委员会，社区协会，宗教团体，青年团体，体育同盟，甚至是饥饿和反贫困计划。 所有这些组织都可以使用经验丰富的技术人员作为团队的一部分，分享他们在不同团队中工作以及克服挑战以完成任务的知识。

最重要的是，我们所有组织都需要注入这种“新的工作方式”，并且沉迷于其中的熟练专业人员需要帮助在技术界以外分享它。