远程办公者不是懈怠 约翰角 德沃夏克

尽管IBM是早期的通勤先驱，但Ginni Rometty最近还是取消了“将团队集中在六个“战略”办公室中”的任务。

令人费解的举动使我想到了1990年代末我为ZDTV做的 Silicon Spin 节目中发生的事件。 一位客人是一位女企业家，她认为“人们永远不能在家工作”。 就她而言，所有工作都与团队建设有关，她将工作场所视为一种篮球队。 您知道，您不能在家中打篮球。

然后是雅虎首席执行官玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer），据报道，他检查了VPN日志并发现了一些无法持续登录的用户后，迅速取消了该公司长期建立的远程办公计划。

这些决定似乎都与光学有关。 使办公室看起来像是人满为患。 对于这些CEO来说，拥有无法参加无休止的即时会议的远程工作者是很奇怪的。

我一直是远程办公模式的推动者。 在当今时代，很少有技术工作无法在野外或在家中完成。

有时，我会与在家工作的公关人员联系，在后台，会有狗吠叫甚至婴儿哭泣。 这个人在家工作。 他们的工作做得很好，使人性化，但有些人抱怨说这是“不专业的”。

这假定特定的做事方式比有效完成工作更重要。 这种僵化的观念-僵化的老式行为准则是​​必要的，或者事情是不正确的-正在混淆社会各个阶层的进步。

罗密蒂和梅耶并不是唯一一个避免远程办公的人。 例如，硅谷正在建造大型办公楼来容纳科技公司，从苹果在库比蒂诺的太空船校园到旧金山新的Salesforce塔楼，其隐约就像一块巨大的墓碑。 为什么该市在2017年需要另一座大规模的新办公大楼？ 这就是为什么要象征办公室。 办公室本身的纪念碑。 从来都不关乎生产力。

老板能在办公室辛苦工作的地方万岁。 或者，相反，您看起来很难工作。 只是不要提及，如果您不在那儿，您会做更多的事情。