为什么像Canva这样的初创公司需要保持独立？ Seamus condron

大公司买小公司时，人们会生气。 因为在许多情况下，他们所了解和喜爱的产品要么被“收购”完全关闭，要么服务的DNA被集成到一个更大，更不受欢迎和用户友好的产品中，无论如何都将其杀死。

作为从事技术工作的人，这些情况几乎现在每天都会发生，这给了我厚厚的皮肤，这反过来又使我在使用的工具或服务被抢购时不会过于弯曲。 尽管在Facebook购买Instagram时风靡一时，但我还是很平静。 实际上，这最终是一件非常好的事情。 当Facebook收购Oculus VR时，我认为这在世界范围内都是可行的，尽管大多数业余技术爱好者并没有这么做。

但是，直到最近，我仍然从未停止过一项服务的收购。 还记得Picnik吗？ 它是一个图像编辑器，用于那些不是设计师的人，或者在我的情况下，是那些可以在Photoshop中使用的人，但是我更愿意按照自己的意愿拖放东西。 我用Picnik制作了很多东西，其中大部分只是为了探索我的想法和创造力。 我爱它。

然后Google花了很长时间买了Picnik，就像我每天都在使用的一项服务被淘汰了一样，制造它的人打算把Picnik的工具带到当时被忘却的社交网络上。 它确实是我唯一记得的技术产品，即使它消失了几年后，我仍然感觉不到它的缺失。 但是，这迫使我使用标准设计工具变得更好，并且一年多以来，我每天都在使用Photoshop或其较小的Elements Editor进行工作。 因此，您可以说，就我的技能而言，Picnik的失败最终成为净收益。

但是，最近Picnik的精神出现在一种名为Canva的新产品中。 这是一个图像创建平台，如果保持独立性，Picnik可能会看起来差不多。 我已经使用了两个星期，为PCMag的社交媒体帖子创建图像。 我仍然使用Photoshop，但是Canva建立了可以在创建图像时发挥创造力和速度的功能，从用于特定社交网络的图像模板到品牌图标和简约但诱人的技术剪贴画。 如今，除非是图像驱动的，否则Facebook上的任何内容都不重要。 加上良好的标题或其他吸引人的副本，良好的自定义图像可能意味着成百上千的份额和参与度之间的差异。

因此，在短时间内，我爱上了Canva。 我也很害怕，因为最终，小型初创公司的此类优质产品被人们所采用。 然后，他们要么被更大的平台或产品所吞噬，要么是幸运的人之一，被允许成长和创新，就好像他们仍然独立一样，唯一的区别是他们拥有实际创新的财务资源一两个最小的可行产品。

因此，我正式向硅谷和世界上所有其他初创企业发出呼吁。 请让Canva一个人呆着。 而Canva，如果确实获得了收购要约，请确保您被允许继续将这个出色的工具做得更大。 我很少涌入任何高科技产品（有时候）。 实际上，对于大多数“试图用等等来拯救世界的革命性初创公司”，我感到非常厌烦。 但是Canva为我赢得了胜利，我需要做的最后一件事就是必须在六个月内哀悼其死亡。 这是我的自私，但我不在乎。