戴尔和其他5家科技巨头被迫重启

在过去的几年中，许多科技公司都决定“枢纽化”。 在某些时候，失败是可以接受的。 然后不是。 “ Pivot”成为了两者之间的过渡：一家有生存能力的公司，但它的最初目的失败了。 进行支配的公司动用了最初的资金（在许多情况下还包括管理层），并朝着新的方向发展。

初创公司通常会比其他公司发展起来更灵活。 以YouTube为例，据报道，其起名是“ Tune In Hook Up”，同样受到Janet Jackson臭名昭著的衣柜故障以及“ Hot or Not”约会网站的启发。 Twitter最初是Odeo的衍生产品，Odeo最初是RSS联合视频的搜索网站，后来发展成为用于管理视频库的企业工具。

但是，组成大型董事会的大型，大型公司很少这样灵活地运作。 大公司逐渐调整自身结构，就像沉重的油轮更换路线一样，这种变化是逐渐进行的。 而且，很少改变而无需改变管理。

该规则的例外之一是本周，戴尔私有化了一笔244亿美元的交易，交易是通过现金和股权从迈克尔·戴尔（Michael Dell）（如图），微软提供的20亿美元贷款，银湖和MSD Capital的出资，现有债务，来自多家银行的债务融资以及手头现金。 这项交易实际上使戴尔变得更加敏捷：无需经过华尔街分析师和股东的仔细审查和第二次猜测，戴尔便可以采取所需步骤，以开拓新市场。

戴尔并不孤单。 它的一些较大的竞争对手也采取了类似的措施。 加上变更，再加上c'est lamême：变更越多，它们保持不变的可能性就越大。 这不是陈词滥调； 在当今的商业世界中，这可能是灾难的根源。 在幻灯片中查看一些值得注意的技术重启。

1惠普

这一切始于2010年，当时首席执行官马克·赫德（Mark Hurd）以12亿美元的价格收购了Palm。 几个月后，赫德就离开了市场，里奥·李艾科（Leo Apotheker）进入了市场，惠普开始抛弃包括TouchPad在内的Palm / WebOS产品，这是有关惠普是否应该从事硬件业务的辩论的一部分。 梅格·惠特曼（Meg Whitman）自此接任以来，她表示将裁员27, 000个工作，作为公司业务重心的一部分。 （ 图片 ）



2苹果

90年代中期的苹果并不是2013年的苹果。但是，随着史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）在1997年的回归，苹果扭转了局面，其产品发布现在已成为全球的头条新闻。 乔布斯（Jobs）于2011年过世去世后，前首席运营官蒂姆·库克（Tim Cook）接任首席执行官。 在库克的监督下，苹果推出了iPhone 5和iPad mini，并监督了苹果地图的崩溃。 苹果公司的股价在2012年8月创下新高，推动苹果公司达到美国公司有史以来的最高市值，但此后受到了一些打击。 （ 图片 ）



3 MySpace

MySpace在2008年达到顶峰时，是世界上占主导地位的社交网站，吸引的流量比其他任何网站都要多。 但随后Facebook推出，MySpace的形象突然变得陈旧而疲惫。 2011年，Special Media Group（和Justin Timberlake）以大约3500万美元的价格收购了该公司，而这位歌手试图将其改建为音乐表演的家。 但是，时间会证明Timberlake是否可以将凉爽的气氛重新注入该地点。 （ 图片 ）



4雅虎

在担任雅虎掌舵人的第一个完整季度中，前Googler和现任雅虎首席执行官玛丽莎·梅耶（Marissa Mayer）指导该公司在销售方面进行稳步改善。 据报道，雅虎的新任老板对公司现有的薪酬和休假安排感到不满，包括实施新的绩效评估制度，该制度可以使公司约12, 000名员工中的五分之一得到减薪或减薪。 这与卡罗尔·巴茨政权相去甚远。



5贝宝

1999年，Confinity Inc.推出了PayPal，这是一种免费软件，用户可以将其安装在PalmPilot个人数字助理或任何其他使用Windows CE操作系统的PDA中。 他们设备的红外端口使他们可以相互兑换现金，或在配备红外阅读器的地点付款。 如今，PayPal已成为在线支付巨头，与90年代后期的公用事业大不相同。 （ 图片 ）



6戴尔

本周，戴尔以244亿美元的交易私有化，通过迈克尔·戴尔（Michael Dell）的现金和股权以及微软提供的20亿美元贷款，银湖和MSD Capital的出资，现有债务的结转，各种债务的债务融资来支付银行和手头现金。 戴尔说，没有融资条件。 从本质上讲，它使戴尔摆脱了投资者和分析师的窥探。 有关更多信息，请参阅《 Dell成功的私人计划》。 （ 图片 ）