前瞻性思维 记住安迪·格罗夫

记住安迪·格罗夫

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Anonim

听到安迪·格罗夫(Andy Grove)去世的消息让我感到难过,安迪·格罗夫(Andy Grove)在个人计算机的繁荣时期最著名的英特尔首席执行官。

格罗夫过着非常棒的生活。 他出生于匈牙利布达佩斯的安德拉斯·格罗夫(Andras Grof),小时候染上猩红热,听力受损。 当纳粹入侵匈牙利并开始围捕犹太人时,他和他的母亲在大屠杀中幸免于难,他们以虚假的名字与朋友躲在一起,而父亲则被带到劳教所。 后来,他忍受了1956年苏联入侵匈牙利的共产主义,然后移民到纽约。 (我强烈推荐他回忆录《青春 游记》 。)

他来纽约时,只会说一点英语,并参加了纽约城市大学。 结婚后,他移居到加州大学,获得博士学位。 在化学工程。 1963年,他加入了飞兆半导体公司,这是一家以发明平面晶体管和第一个硅集成电路而闻名的先锋技术公司。 在此期间,他成为经理,并领导了一个使晶体管制造更加可靠的团队。

1968年,罗伯特·诺伊斯(Robert Noyce)和戈登·摩尔(Gordon Moore)离开了仙童公司(Fairchild)并创立了英特尔,当年格罗夫(Grove)加入了他们,最初负责工厂生产。 1979年,他成为Intel的总裁,并在1987年成为继计算机行业的另外两个传奇人物Noyce和Moore之后的公司第三任CEO。 从1997年至2005年,他担任英特尔董事长。 一个美国人的时代 。)

格罗夫在英特尔任职期间,该公司取得了许多成功,真正创立了现代半导体公司。 英特尔推出了第一款微处理器4004。 8080真正开始了微计算机的革命; 8088(成为IBM PC的心脏)及其后续产品。 也许最重要的是,在格罗夫的监督下,基于Intel或基于x86的计算成为该行业的标准,首先是PC,然后是服务器。 借助Intel 386,该公司开始强调消费者营销,并于1991年推出了“ Intel Inside”程序,该处理器成为消费者心目中计算机的关键定义。

但是也有问题。 最著名的是,在很大程度上建立了DRAM市场的公司正在失去市场份额和亏损,而Grove和Moore决定退出该市场并专注于处理器。 格鲁夫还处理了“奔腾错误”,这是奔腾芯片第一版中的数学错误。

在此期间,由于Microsoft的Windows操作系统和Intel的处理器的结合,PC行业通常被称为“ Wintel”。 那个时代的一句俗语是:“安迪送走了,比尔被抢走了”​​,指格罗夫的英特尔如何不断制造越来越快的处理器,比尔·盖茨的微软不断创造需要越来越多资源的程序。

在英特尔,格鲁夫以其直接的管理风格而闻名。 它被称为“创意对抗”,它涉及到员工向同事和经理发起挑战,以改善公司及其产品。 与那个时代的大多数时间相比,英特尔的等级制企业较少,没有私人办公室,只有小隔间。

我在80年代初为 InfoWorld 工作时遇到了Grove。 Grove撰写了一系列管理专栏,这些专栏最终成为他著名的管理书籍 《 On The Paranoid Survive 》和《 High Output Management》的背景 。

在我与他打交道时,无论是作为记者还是编辑,他总是非常直接。 他直接回答了很好的问题,但是如果他不同意问题的前提或您写的东西,很快就会告诉您。 尽管他总是非常紧张,但他似乎从未生气过。

格罗夫非常公开地谈论他与前列腺癌的斗争,这是最早谈论这种疾病的公众人物之一,有助于提高人们的认识。 在他自己的人生故事中,在他对英特尔的管理以及在后来的许多经理和企业家的指导下,他为技术界内外的许多人提供了灵感。

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