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视频: ä¸è¦å²ç¬æåçæ§ (十一月 2024)
当您成为众人瞩目的焦点时,您一定会犯一个错误。 或两个。 科技公司的首席执行官也不例外,并说过一些事情,他们要么后悔,要么至少被迫说自己后悔。
尽管情绪激动和丑闻的疯狂表现可以使人们说话并造成自己的伤害,但失落的情绪却很难恢复,尤其是在24小时新闻周期中。 一些评论直接在公司的用户群中传播,并且可能破坏客户的信任。
要说出一个不仅是他们,而是整个公司都可能后悔的话,需要有超凡魅力的领导者才能恢复过来。 幸运的是,高层的技术首席执行官经常拥有这种素质。 史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)与天线之门(Antennagate)脱身,马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)躲在他的连帽衫下面,几次没有争议。 但是最近一个感到发狂的首席执行官已经有一个星期没有工作了:Mozilla的Brendan Eich。
点击幻灯片,看看他和其他技术首席执行官所说的让投资者(和公关部门)头疼的问题。
1布伦丹·艾希(Brendan Eich)
艾希(Eich)在2008年发表讲话,当时他捐出1, 000美元支持加利福尼亚的第8号提案禁止同性婚姻。 结果,LBGT社区对Eich被任命为Mozilla首席执行官的态度并不友好,Mozilla是一家以开放和创新为荣的公司。 作为回应,Eich并未明确表达他对同性恋婚姻的信念,但是他对捐赠造成的任何伤害表示“悲伤”,并强调公司本身致力于员工的平等。2马克·扎克伯格
社交网络 使我们所有人都熟悉Facebook首席执行官兼创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)年轻的缺点。 但是,《 商业内幕》 使我们对他早期的业务方式一无所知。 当他竞速完成Winklevoss双胞胎之前的社交网络时,他和一个朋友交换了IM:朋友:您是否已决定要对网站做什么?
扎克:是的,我要和他们在一起
扎克:大概在这一年
扎克:*耳朵
当Facebook初期对隐私存在担忧时:
扎克:是的,如果您需要哈佛的任何人的信息
扎克:问一下
扎克:我有4000多封电子邮件,图片,地址,社交网站
朋友:什么!? 您如何管理那个?
扎克:人们刚刚提交了它
扎克:我不知道为什么
扎克:他们“相信我”
扎克:笨蛋