这项冲刺交易比t-mobile合并要聪明得多。 萨沙塞甘

斯普林特（Sprint）从不明智的尝试中反弹，试图以更好的想法与T-Mobile合并。

今天，该公司求助于有线电视界的老朋友，与Altice（更名为Cablevision和Suddenlink）达成协议，合并其网络并出售与有线电视服务捆绑在一起的无线套餐。

这是一个好主意，因为与T-Mobile交易不同，它不会减少竞争，反而会增加竞争。 除了康卡斯特（Comcast）的Xfinity Mobile外，有线公司在美国宽带市场上一直保持着赢利控制权，但不愿将全盘投入到竞争更激烈的蜂窝市场中。

为了使Sprint作为独立业务取得成功（必须这样做），它确实可以使用一些帮助来继续改善其网络。 通过与Altice的交易，Sprint可以访问东北部的Optimum WiFi热点以及遍布其21个州的服务区域的电缆基础设施。 Sprint需要电缆线路来为小型蜂窝小区提供回程和位置，以填充其4G网络并启动5G系统。

Sprint在改善其2.5GHz网络方面的主要挑战是寻找植物小区和固定电话的连接地点。 这就是为什么它试图将Magic Box微型电池（上方）放入客户窗户的部分原因。 魔术盒解决了美国每个小城镇议会要求获得选址许可证的痛苦几个月。 在21个州，Altice确实可以提供帮助。

这也不是排他性交易。 Sprint可以与其他有线和电话公司（不是Comcast）合作，在他们的网络上种植小型基站。 在那儿，我比Fierce Wireless的编辑Mike Dano更为乐观，他说：“ Altice绝不是Sprint无线扩展的全国性解决方案。” 它可能不是一个全国性的药膏，但这是一种滋补品，而且可能会使其他人belly大肚子。

我们之前已经看过，有什么不同？

记忆犹新的人们会记得这曾经发生过。 2005年，Sprint与许多有线电视公司达成了交易，成立了一家名为“ Pivot”的合资企业。 到2008年，这种情况分崩离析，没有太大的进展，部分原因是电缆公司和Sprint相互争吵过多，部分原因是人们原来不想从他们（通常不喜欢）的电缆公司购买无线服务。

合资而不是购买仍然有危险。 争夺控制权可能会毁了整个事情。 通常，只有一位老板，而不是两位老板，企业才能更好地运作。

关于市场需求，Comcast对Xfinity Mobile采取了合理的态度，Xfinity Mobile现在拥有约25万订户。 该公司将其无线业务视为一种保持有线客户竞争的方式，这是其观点的明智之举。 它可以为无线收取相对较低的费用，因为其电缆利润率非常高。 如果康卡斯特宣布成功，那么其他有线电视运营商将感到有必要遵循。

电缆行业没有增长。 剪线钳将从昂贵的电视包切换到价格稍便宜（但仍然太昂贵）的互联网服务和流媒体选项。 如果有线电视公司想要发展，他们将不得不寻找新的业务，例如无线业务。 Sprint需要帮助来构建其网络，而这些Sprint /电缆客户中的每一个客户都是不使用T-Mobile的人。

这种激烈的竞争使我们感到高兴，Sprint和T-Mobile取消了合并。 在AT&T放弃了与T-Mobile合并的不幸尝试之后，T-Mobile成为了UnCarrier，并跃升至新的高度。 也许Sprint可以成为合作伙伴，竞争将使所有人受益。