SAP的``十亿生命''计划中的5个社交创业想法

试图改善10亿人的生活对于任何单纯的企业来说似乎都是一个崇高或不切实际的目标，但是像SAP这样的大型技术公司正在投资于这些类型的社会努力，以保持员工的参与度，甚至可以改善世界。 示例：SAP于上周四在公司位于纽约市的哈德森广场总部举行了年度年度“十亿个生命”（1BLives）演示日活动。 该活动是SAP 1BLives社会创新计划的一部分，该计划专注于推动创新和社会影响，以切实改善10亿人的生活。

1BLives比赛使五支队伍相互对抗，并有机会参加在德国波茨坦举行的决赛。 竞争的团队由SAP员工组成，他们正在寻求资金以发展他们的初创企业。 这些团队通过使用人工智能（AI）和云计算等技术解决了业务问题。

参赛者的比赛以“鲨鱼坦克”式的形式进行，持续了大约五分钟，随后来自多个业务部门的SAP公司高层领导的评审团也做出了反馈。 纽约市的小组成员包括SAP北美地区首席运营官（TCO）Thack Brown。 Brigette McInnis-Day，SAP SuccessFactors首席运营官； SAP Labs加拿大分公司副总裁兼董事总经理Kirsten Sutton； SAP北美首席创新官Eric Stine； SAP首席营销官（CMO）的Alicia Tillman。

法官和十亿生命计划的负责人在6月18日的纽约市活动中听取了演讲。 （图片来源：SAP）

参与1BLives计划的初创企业使用SAP的技术，尤其是公司的旗舰SAP Cloud Platform和SAP HANA数据库服务。 这项比赛于2016年在公司的亚太日本（APJ）部门发起，并于2018年在全球范围内扩展。每年，每个地区都有5个团队参加。 除纽约市活动外，上周还在德国，伦敦，迈阿密和其他地区举行了1BLives活动。 在巴西获胜的团队称为Xpecial； 它的目标是帮助自闭症患者。

当SAP员工参加1BLives时，他们可以访问名为SAP iO的计划，该计划提供了教练和指导者网络，并为社会影响力企业提供资金。 团队成员的行为就像企业家，但是公司称他们为“内部企业家”，因为他们在SAP内部促进创新。 他们与企业家，风险投资（VC）和SAP客户共同合作开发他们的启动项目。 SAP希望看到项目从创建业务模型到孵化并试行为全面发展的项目。

SAP 1BLives程序主管Deb Kaplan对PCMag说：“我们对1BLives所做的工作与我们在SAP的创新议程和业务战略直接保持一致。” “我们充分利用了公司的核心资产，这不仅是我们的技术，而且显然是我们的员工乃至我们的价值链。总的来说，我们采用两种方法在内部和外部推动社会创新。在内部，我们推动企业内创业和促进创新。”

SAP的Zaid Rasid和Kathleen Chiu在6月18日于纽约市举行的SAP十亿现场演示日上与获奖法官面对面。 （图片来源：SAP）

美食创业公司赢得纽约市活动

在7月19日举行的比赛中获胜的团队称为“无鱿鱼”。 SAP的分析解决方案顾问Kathleen Chiu和SAP的ATI-Blockchain团队的区块链设计顾问Zaid Rasid试图通过追踪供应链来防止食品行业的欺诈行为。 “目前的问题是，我们在供应链中确实没有可见性或透明性，无法真正知道我们所吃的是正宗食品，” Chiu说。

食品行业中鱼和海鲜产品的欺诈和错误贴标数量导致“ No Squid”团队为其项目解决该领域。 Chiu指出，由于白色金枪鱼看上去与e鱼相似，因此常常贴错标签。 Chiu指出，这种错误是很危险的，因为e骨中的毒素数量会引起消化问题。

邱说：“难题的真正缺失是鱼的真实真实性。” “例如，您可以从A点到B点跟踪鱼，但是如果从A点开始，鱼已经是错误类型的鱼呢？那么，从根本上讲，您将无法发现是否鱼是不是欺诈的。”

使用云或区块链追踪食物

Chiu和Rasid可能会考虑使用区块链来追踪供应链中的食物，但目前正在考虑使用云平台。 Rasid说：“如果我们想创建更多的分布式系统并与更多合作伙伴保持更高的透明度，那么我们总是可以放眼望去。 “目前，从技术角度来看，我们正在考虑使用SAP Cloud Platform。”

Chiu说，第一步将是探索如何存储和分发用于追踪食物的数据。 该过程将涉及对鱼的DNA验证，“无鱿鱼”团队正在寻找可以与之合作的伙伴。

Chiu说：“我们首先要做的只是将数据放入我们的系统中，然后将数据放入…”。 “我们如何利用数据，如何分布数据，这是我们仍将继续思考以及随着我们的进步。”

为什么“无鱿鱼”获胜

加拿大SAP Labs董事总经理兼1BLives事件的法官Kirsten Sutton表示，“无鱿鱼”团队之所以获胜，是因为它具有在食品行业中产生社会影响的潜力。 萨顿说，“无鱿鱼”还符合三个主要标准：团队，牵引力和机会。 团队标准包括共同的激情和承诺。 牵引力是因为团队在与社区的解决方案获得认可方面取得了多大的进步，并指出了与合作伙伴进行合作时需要注意的任何差距。 为了获得机会，评委们关注球场的社会影响以及是否具有财务和社会价值。

萨顿说：“很明显，他们的想法有可能影响地球上的每个人，因为它们可以扩展到所有食物类型上。” “伴随着这种无法估量的社会影响，这次推销活动展示了几种利用SAP生态系统的市场渠道，并具有巨大的财务收益潜力。此外，这可以在全球范围内推广，并防止因过敏，疾病，甚至是死亡。”

比赛细分

1.“ AI造福人类”团队：该团队正在寻求开发智能图像感应技术，以更好地为自然灾害的第一响应者提供信息。 它由SAP加拿大销售价值咨询团队的一名实习生Alysaa Co（该团队评估企业软件的价值）以及SAP北美智能技术数字转换服务高级总监Alan Tan领导。 他们将使用AI和计算机视觉来分析灾难现场的航拍图像，以帮助需要帮助的人。 地理空间信息系统还将帮助识别哪些道路被急救人员封锁。

Co告诉PCMag，“从本质上讲，'人工智能造福人类'的作用是，在灾难发生后我们对灾区进行照片和航拍视频成像，然后我们就能够使用AI技术标记几乎所有情况。” “因此，如果有一条被淹没的道路或一栋倒塌的建筑物，则在地图上识别出这条信息会显示第一响应者要避开的地方或最佳路线。”

Co表示，2008年中国四川地震是开发AI for Good项目的动力，因为当道路被淹没时，载有食物和水的卡车无法到达地震发生的村庄。

2.“拯救生命”团队：该团队由SAP集团产品专家，公司BI和Analytics能力中心的成员Ian McAlpine和在SAP BI and Analytics能力中心工作的Radim Bacinschi组成。 它涉及到使用支持物联网（IoT）的设备，简单的显示器，温度传感器和扬声器来开发智能紧急出口标志，并使用基于SAP HANA Service的系统来更新火情。 McAlpine在演讲中说，这些智能标志将“为建筑物中的每个人提供安全的疏散通道。”

3.“保护森林”团队：该团队由创新经理Thomas Arends和SAP DBS创新服务与解决方案的应用业务创新团队组成，以及SAP价值原型美国解决方案工程团队负责人Christian Butzlaff组成。 在他们的演讲中，他们描述了如何为从农场到消费者的木材建立可追溯性解决方案。 解决方案的目标是打击森林砍伐。 为此，他们将使用SAP的Ariba供应链平台和SAP Leonardo，这是一套分析，区块链，数据智能，物联网和机器学习（ML）产品。

布茨拉夫在演讲中说：“我们要做的是为全球可持续森林管理提供一个平台，通过提供数字化系统来提高认证水平，鼓励认证农民，并易于获得认证资源。” “我们希望通过具有可追溯性的端到端数字印章以及……将所有内容带入Ariba网络来提高信誉。”

4.“改善寄养儿童的成果”团队：该团队由SAP南方需求生成总监Kimberly Cohen和SAP客户至上企业成功团队的成员Bina Goleminova组成。 他们致力于将寄养数字化。 该项目将使用ML来发现和减轻寄养儿童的风险。 科恩说，ML将成为社会工作者的虚拟助手，因为他们将帮助儿童获得寄养。

在1BLives竞赛之后，各团队将继续接受评委的指导，纽约市的获胜团队“ No Squid”将晋级加速器竞赛。 在那轮比赛中，他们将接受教练和指导，为德国波茨坦的最后比赛做准备。 卡普兰说，在波茨坦，将选出八名优胜者，SAP将根据他们的发展阶段为他们提供全资或概念证明的资助。

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通过1BLives这样的孵化器，SAP旨在通过利用机器学习和云计算等技术来帮助解决一些世界上最紧迫的挑战，例如食品误认和寄养服务不足。 希望更多的大型技术供应商将开发类似的程序，以解决人道主义问题并为社会带来好处。