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如果您为自己的企业，老板或客户雇用人员，则可能会“蒙蔽”求职者。 在约会世界中，对某人进行鬼影意味着表现出一些最初的兴趣，例如交换文字，打电话，看几次，然后消失。 我一整天都鬼了几次，这很不好玩。
至少根据刚刚发布的一项对美国求职者和雇主的调查，招聘与约会并没有什么不同。 接受调查的求职者中有一半说，除了自动“谢谢”您提交申请外，他们没有收到他们申请工作的公司的后续通知。 哎哟。 调查显示，超过一半（51％）的受访者对整个申请流程的评价为五分之一至三星级。
这些发现和其他发现都包含在2015年应聘经历报告中，该报告是非营利性人才委员会（招聘行业非营利组织）对公司招聘实践的年度调查。 该调查于2015年5月至2015年7月进行，包括来自185家北美公司的数据以及超过100, 000人在这些公司申请工作，其中包括许多未被雇用的人。
结果之所以重要，是因为公司继续自欺欺人，低失业率，人才争夺战以及渴望换岗的劳动力使其成为求职者的市场。 但是，更好地对待求职者并非难事，它可以带来更多合格的求职者，甚至可以节省公司的钱。
每次开放200个申请
在辩护中，公司有一些正当的理由在跟进求职者方面没有做得更好。 最大的原因是他们收到的申请数量之多：根据该报告，平均每个开口200个。 一半到75％的应聘者没有工作所需的资格。 最重要的是，大约40％的企业不需要与他们合作的外部招聘人员来跟进潜在的候选人。
其他报告重点：
填写在线求职申请需要时间。 43％的求职者说他们花了30分钟或更长时间填写在线申请，而12％的求职者说他们花了60分钟或更长时间。
超过一半（55％）的求职者与他们所申请的公司有某种类型的现有关系，例如客户，实习生，前雇员等，但是公司并不善于利用这些联系。
公司可能不必要地在可移动的工作应用程序上花费。 仅有8％至10％的求职者报告使用手机或平板电脑填写应用程序，但59％的企业已创建了可移动的应用程序。
绝大多数公司会错过机会，因为他们没有调查新员工。 根据该报告，只有16％的公司向新员工询问他们刚刚经历的申请和招聘过程。
解决申请和雇用问题
如果公司不能更好地对待求职者，他们可能会失去竞争者，而后者已经弄清楚了如何更好地对待求职者。 候选人经历报告重点介绍了许多重组了招聘流程并取得积极成果的公司，包括AT&T。 这家电信运营商确定，有27％的潜在客户没有完成申请，因为在线表格需要30分钟才能完成。 在将申请问题减少了一半（从71个减少到35个）后，申请下降了12％，申请增加了15％。 AT&T估计，这些效率为他们节省了500, 000美元。
如该示例所示，更好地对待求职者不一定是艰巨或昂贵的。 它可能像设置申请人跟踪系统（ATS）一样简单，以发送人力资源（HR）人员警报，提醒他们发送电子邮件或致电求职者，或者发送状态更新。 Spectrum Health是密歇根州的一家非营利性医院系统，它要求招聘人员在获得简历后的三天内跟进求职者。 报告称，经理从公司的招聘团队获得候选人姓名后，有7天的时间进行跟进。
公司可以采取的其他四项行动来改善与求职者的互动：
1.升级在线职位申请
包括进度指示器，使人们知道进度。 允许候选人保存未完成的申请，因此，如果他们必须停止，则下次无需从头开始。
2.在您的职业网站上添加应用程序常见问题解答
参与调查的一家公司创建了一个“应用指南”，其中包含常见问题（FAQ）和联系信息（以及应用程序内部的FAQ链接）。
3.添加系统和服务
大约三分之一接受调查的雇主正在考虑添加员工推荐系统和预测分析，以帮助改善他们的招聘流程。
4.回拨基于移动的应用程序
在更多的求职者在手机和平板电脑上填写申请表之前，请将资源投入候选人用来寻找职位的地方。 这些网站包括公司的职业网站，职位通知（工作委员会）和招聘人员，LinkedIn的职业页面，在线团体以及诸如Glassdoor，Great Place to Work和Vault之类的评论网站。
