D11：重新赢得索尼的电子业务

在周四的AllThingsD会议上，索尼公司CEO平井一夫与旧金山49ers首席执行官Jed York一同参加了会议，讨论了49ers新体育场的技术以及索尼扭转其电子业务的计划。

约克正与索尼合作，在加利福尼亚州圣塔克拉拉的新49ers体育场建设技术。 约克说：“我们希望成为一个软件驱动的体育场，而不是硬件驱动的体育场。”与此形成鲜明对比的是，像达拉斯牛仔队那样建立了一个7000万美元的记分牌。 他说，您想为每个客户提供不同的体验，如果愿意，可以选择查看4K内容，并使用实体或电子门票。 平井说，索尼已经与其他体育场馆（包括北美的25个体育场馆）合作，但是这种装置远远超出了允许客户通过技术享受比赛的范围。

平井说，与显示器和摄像机无关，尽管它们很重要。 “这确实是我们可以带给体育场球迷的体验。” 例如，您可以选择要跟踪的特定运动员。 约克说，体育场除了为体育场客户提供网络广播外，还将拥有自己的4K视频源，因此您可以观看特定地点或从特定角度观看。 尽管平井谈到了租用设备的可能性，但它是为客户带来自己的智能手机和平板电脑而设计的，而不是选择特定的平台。

约克说，49人队致力于提供“完整的体验”，不仅包括技术，还包括体育场，停车场以及球场上的娱乐设施。

为了改变索尼的电子产品部门，平井说，它需要更好地专注于视频游戏，移动设备和数字成像等领域，并确保员工感到紧迫感。

平井说：“我从根本上相信，只要有适当的关注，决策和执行，我们就能为消费者提供引人入胜的体验。”他说，他希望使电子公司复兴，因为脱氧核糖核酸是促成新体验的要素。 他指出了索尼过去引入新技术的方式，并表示将来可能如此。

他展示了索尼Xperia Z手机和Xperia Z平板电脑，这是自索尼爱立信合资企业结束以来生产的第一款手机。 他说，重要的是不仅要拥有出色的硬件，而且要提供出色的体验。

当被问到有股东提议分拆其娱乐业务的一部分时，平井说，这是董事会要讨论的问题。 观察硬件和娱乐业务之间协同作用的方法有多种，但是他说我们拥有蓝光格式而非其他格式的事实是因为索尼有内容。 当我们推出4K电视时，它将能够启动包含本机4K内容的盒子。 他说，这使索尼可以更快地将新格式的内容推向市场。

约克被问及这项技术将如何影响游戏，并谈到了您现在有68, 000人如何通过其设备报告游戏。 他认为体育运动的未来包括将传感器安装在各个运动员身上的技术，以了解心率，血压等。

他说，如果您选择不参与，您可以将智能手机放在口袋里。 当被问及他喜欢看比赛时，他回答说：“我一个人在一个填充的房间里。”

平井平说，可穿戴设备提供了享受内容和摆脱技术障碍的新途径，例如，让您无需手持设备即可拍照。

平井说，创造内容的人们总是希望在技术方面不断前进。 最近，大多数看过电影的人都以4K观看电影，因为索尼在北美影院中已经有11, 000台这样的投影机。 他说，最初的目的是在大屏幕上观看电影，但是从制片人的角度来看，这完全是为了使更多人喜欢这些内容。

平井说：“我们正在认真研究OLED。”他没有宣布产品，而是说索尼正在研究实验室正在研发的OLED电视，并考虑与其他日本公司一起研究OLED技术。 他说，PlayStation 4的最初市场是游戏受众，只有那时，他们才希望专注于享受其他非游戏内容。