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自从其股票暴跌以来，它就讨厌在LinkedIn上流行。 自今年年初以来，该公司的股价暴跌了50％以上。 跌幅最大的是2月份，该公司警告称未来几个月的增长将弱于预期。
关于领英，很多事情令人沮丧。 桌面用户界面（UI）混乱不堪，该公司定期更改或删除用户喜欢的功能。 对于Instragram，Snapchat和Tumblr的酷孩子来说，这是个有点笨拙的哥哥。
但是，LinkedIn也有很多正确的选择，特别是对于使用它来推广其雇主品牌，列出职位空缺或为新员工或客户进行巨魔的公司而言。
将LinkedIn视为社交网络很普遍，但这实际上是一个人力资源（HR）技术平台。 该服务的社交媒体外观隐藏了工作板，招聘工具和申请人跟踪（AT）系统。 所有这些组件都产生了数百万美元的收入。 随着越来越多的公司使用分析来制定有关雇用和劳动力管理的决策，LinkedIn所基于的人员数据可能是其长期成功的关键。
LinkedIn拒绝了我对其股价或财务表现发表评论的要求，理由是预计将于4月28日发布2016年第一季度财务报告。
商业社交网络
作为一个社交网络，LinkedIn不错。 从好的方面来说，这是美国唯一致力于商业的社交网络。 还记得BranchOut和Monster的BeKnown这些短暂的服务，它们曾尝试在Facebook上建立业务网络吗？ 是的，其他人也没有。 如果您正在毕业，求职或探索转职，每个人都会告诉您第一件事：登录LinkedIn以更新您的资料并查看正在招聘的人。
LinkedIn持续增长，2015年在200个国家/地区拥有4.14亿用户，每年增长19％。 但是，根据该公司第四季度的收益报告，只有四分之一的用户每月至少登录一次。 相比之下，Facebook估计有15亿活跃用户帐户，Instagram有4亿，Twitter 3.2亿。
随着越来越多的人使用手机求职，LinkedIn已升级并简化了其主要的移动应用程序。 该应用程序比网站更易于浏览且更优雅。 该公司还剥离了几个独立的应用程序，包括LinkedIn Job Search应用程序。 该公司还于去年12月推出了针对桌面版服务的重新设计的职位发布。
从不利的一面看，LinkedIn的桌面UI是一堆Franken杂乱的元素，它们相互融合以模仿其他网络的优势。 它缺少FB的组织良好的丰富性，Twitter的极简主义以及Instagram或Instagram的视觉吸引力。
最近，该公司还对网上论坛进行了更改，并且取消了为非一级联系人的联系人保存信息的功能。 其他有用的功能也深埋在下拉菜单和高级搜索功能的内部。
LinkedIn比其他社交网络更老。 据皮尤研究中心（Pew Research）称，这是美国唯一一个在30至49岁的人群中比18至29岁的人群更受欢迎的社交媒体平台。 如果您考虑使用它的人足够老，可以找到工作，那是有道理的。 关于如今聊天和对视频痴迷的青少年是否一旦开始求职是否会毕业的问题，尚无定论。
工作委员会
作为工作委员会，LinkedIn是其中的佼佼者，据报道全球有600万个工作清单。 这使它与Indeed等竞争对手并驾齐驱，后者宣称拥有超过1600万的房源。 Glassdoor，拥有1000万个工作岗位，并拥有同等数量的公司评论； SimplyHired，一个约600万个职位的求职搜索引擎； 和CareerBuilder，为1000个合作伙伴提供职业网站。
根据该公司2015财年的报告，招聘信息和其他在线广告仅占LinkedIn收入的19％。 从这个意义上讲，它在分散收入来源方面比Facebook和Twitter等竞争对手要好，因此它不再依赖于广告收入。
LinkedIn的大部分收入来自其人才解决方案部门，该部门销售诸如LinkedIn Recruiter之类的软件工具。 招聘人员使用该软件为主动求职者和被动应聘者（他们不要找工作，但如果有合适的机会可能愿意进行交换）挖掘公司的会员数据库。
招聘者的朋友
根据长期招聘和采购培训师Irina Shamaeva的说法，LinkedIn和LinkedIn Recruiter如此受欢迎，招聘人员会在早上将其打开并全天开放。 加州帕洛阿尔托的大脑增益招聘合伙人兼首席来源Shamaeva表示，即便如此，他们与该服务之间也存在着爱恨交织的关系。这是唯一具有大量可通过多种方式搜索内容以及联网功能的专业数据的全球网络。她说：“看不到任何可比的东西。” 她说，但是LinkedIn一直在删除和添加功能，长期趋势是使招聘者和发件人使用的更多功能付费。
LinkedIn Recruiter通常每位用户（用户）的费用为8, 000美元，具体费用取决于公司的规模，需求，席位数量和其他因素。 Recruiter和其他Talent Solutions产品和服务的销售额约占LinkedIn 2015年总收入的59％，约合18亿美元。 招聘软件的增长速度正在放缓，这是Job Board Doctor博客Jeff Dickey-Chasins归咎于其北美市场饱和和海外市场略有下滑的原因。 经济放缓是2月份股票抛售的核心。 LinkedIn为公司销售部门销售类似的软件，称为LinkedIn Sales Navigator。
LinkedIn在最近的一次客户会议上预览了Recruiter的新版本，并期望在数周内将其发布给整个客户群，这是该公司正在努力进行改进以提高销量的一项指标。 该公司还加大了LinkedIn Referrals的推荐力度，LinkedIn Referrals是一项独立的人才解决方案服务，于2015年底推出，可让员工为其公司的职位空缺进行推荐。
玩大数据卡
LinkedIn正在扩展，不仅限于招聘工具，以吸引更多的求职者和企业用户。 这项扩张是在2014年以15亿美元收购在线学习网站Lynda.com以及之前的在线演示网站SlideShare之后的。 这也解释了为什么LinkedIn在2014年启动了VIP博客平台后，于2015年6月向所有用户开放了长篇博客功能。
越来越多的公司正在使用人力资源分析来管理业务中的人员方面，包括发现最有资格聘用的潜在客户以及最经济高效的员工轮班方法。 在这方面，LinkedIn的服务所基于的数据使该公司在其他人力资源技术供应商中添加了分析功能，从而抢占了先机。
LinkedIn正在巩固其大数据基础。 2月初，该公司斥资1亿美元收购了Connectifier，这是一家基于机器学习的搜索和匹配技术的初创公司，LinkedIn表示将整合到其招聘工具中。 LinkedIn对于如何使用Connectifier的技术一直含糊其词。 公司发言人只会说：“通过将我们的网络和产品与Connectifier的基于机器学习的搜索和匹配技术相结合，我们可以更好地加速我们的人才解决方案产品路线图。”
人力资源软件不如社交媒体那么迷人。 但是，由于大数据和预测分析的作用，招聘和人员管理与艺术一样成为一门科学，因此与许多人力资源技术供应商相比，LinkedIn处于更好的位置，可以利用这一趋势。 华尔街是否流行，则另当别论。
