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快进：Meeteor CEO希望再次召开会议

2024

视频: Дэн Пинк: Загадки мотивации (十一月 2024)

丹·科斯塔（Dan Costa）：欢迎来到快进，这是有关未来生活的持续对话的一部分。今天我的客人是Meeteor的创始人兼会议专家Mamie Kanfer Stewart。 Meeteor是一家使会议更有效的公司。我们将讨论工作的未来，会议以及工作场所的新界面。真美，非常感谢您的光临。

Mamie Kanfer Stewart：非常感谢您今天让我。

非常感谢您的光临。让我们谈谈Meeteor和生产力。我了解到，您长大后会心生生产力，每天都会被带到学校，并引述：“度过了充实的一天”。它的起源是什么？

长大后，我记得父亲在我去学校之前就离开家，总是说：“有一天，当他跑出家门的时候”。父母可以对孩子说的所有话，现在我有孩子了，这不是我对他们说的，但这是我父亲对我说的，这确实使我深信，每天都是在做一件有生产力的事情，动人自己，改变生活，向前迈进。实际上，我五年级的时候就开始了我的第一笔生意。

这是会议策划业务吗？生产力软件？

不是。并非如此，但这是相同的概念，我可以做到这一点比做起来更好。那是一个夏令营。我不喜欢去夏令营。对于那里的任何人谁都不喜欢夏令营，我完全感到你的痛苦，我想我可以做得更好。我安排了所有工作，雇用了所有员工，协调了所有程序，并使程序运行得非常顺利。我知道我可以做得更好。对我来说，生产力的想法是一回事。无论您在做什么，都可能有一种更高效，更有效的方法。

因此，您想到了Meeteor。我认为每个人都知道那里的需求。每个人都不喜欢开会。每个人都抱怨会议。会议浪费大量时间。您会遇到这样的情况：“您知道吗？我可以解决这个问题。” 谈谈Meeteor的工作原理。

我们对Meeteor有几个组成部分。主要组件是我们的软件。 Meeteor的起源实际上来自我的家族企业。我应该说，因为我父亲是一个很棒的人，所以我们有一家家族企业，叫做GOJO。 Purell是我们的声誉，Purell洗手液。我在家族企业中长大后获得了第一次人生经历。那里的会议进行得非常顺利，非常顺利，始终是议程，始终是后续项目，非常明确。此后，当我进入现实世界时，哇，这不是世界其他地方的工作方式。 Meeteor是作为GOJO实践技术开发的。我就像我们可以通过技术来做到这一点。既然世界已经发生了变化，并且在线上发生了很多事情，为什么我们可以在线进行书面形式的记录呢？

核心组件是我们的技术，它可以帮助您计划周到的议程，记下明确的注释，这些注释会作为任务，决策和学习加以阐述，然后进行所有后续管理。您进行了精彩的会议对话，从而采取了行动。我们还提供咨询服务，因为改变人们的工作方式对我们而言是一件艰巨的任务，这对一个经理来说很重要，因为它可以改变他们的团队，但是最好是整个公司都可以改变，所以我们会帮助您做到这一点，然后我们再做技能培训讲习班和网络研讨会以及各种各样的东西，可以帮助人们在会议周围发展自己的技能。

所以，让我告诉你我如何开会。我在Outlook I中发出会议邀请，在正文中，我将概述我们将要讨论的x，y和z。然后将进行讨论作为第四点。 Meeteor如何使它变得更好？

第一，会议议程与会议中要要做的事情清单不一样。这就像第一名，如果您要从这次对话中删除一件事，就是这样。首先弄清楚，我们为什么要召开这次会议，我们将实现什么目标？我们通常善于提出诸如“我们将要对此进行讨论，我们将对其进行回顾，我们将对此提出建议”，但是我们不做的是说，“在本次会议结束时，我们将取得什么成就？由于我们已经取得了这一特殊成果，世界会有什么不同？”

如果您知道在本次会议结束时我们将要提供一些想法以供进一步考虑，或者我们将就此主题做出决定，那么您可以据此计划议程，您将在如果可以充分利用您的时间，可以在会议结束时使用。弄清楚议程项目是什么，要做什么是好的，但是首先要获得完整的结果。

会议还反映了合作文化。我认为这可能就是您拥有咨询业务的原因，因为仅靠工具本身并不一定会改变行为。您能否谈谈改变内心和思想？

是。公司文化既庞大又混乱又复杂，但是如果您想改变公司文化，会议是您可以利用的杠杆之一。公司中几乎每个人都将参加会议。它们是人类动态，权力和权威以及所有这些东西出现的地方，在这些环境中您可以真正控制某些仪式和实践。如果您正在参加很多会议，而您觉得这不是您的时间的好用处，那会影响您对公司的感觉。它会影响您对浪费您的时间的同事的感觉，对您对这家公司的感觉，因为您有太多事情要做，而又没有时间去做“真正的”工作，所以您压力太大了参加这些不是“真正的”工作的会议太忙了。

如果您计划周到的议程并邀请合适的人参加会议，突然之间，您现在已经转移并产生了更大的尊重感：“哦，我受邀参加这次会议是因为这次会议的目的是，我必须要在这里是一个原因，邀请我的人对此很有思想。” 那是可以改变的人类方面之一。还有很多其他的。我的意思是像在会议内部一样。当您想到总是由一个人主导对话时，您会觉得“我如何控制一个人并使他们安静下来？”或“我如何让安静的人说话？” 我们有一种称为规范的实践。

在Meeteor的会议模板中，您不仅要填写Outlook中的描述框，而且实际上是在填写有助于您考虑周到的议程的问题。其中之一是围绕规范。您想在这次会议上推广哪些行为？您期望人们如何表现？

您可能会有一个规范，说“安静的声音请说出来，较大的声音请后退”。然后，当您主持会议时，每个人都认为这是这次会议的规范，然后作为会议主持人，或者实际上是会议中的任何人，您都可以说：“我注意到我们没有安静的人发言因为这是我们的规范之一，我想为安静的人们说出一些话。” 您正在使用建立议程的做法来建立对行为的期望，然后可以将其应用到会议中并帮助促进。您不必是坐在那里的怪异会议主持人，而想：“我如何让该人停止讲话。我不想只是说'闭嘴'，我也不想打电话有人突然问：“妈妈，你怎么看？” 让某人当场并使他们感到尴尬。”

我一直都这样。我认为将其透明化，预先进行使其所有人都看到它不是私人的是一个好主意。我不是在告诉任何人闭嘴，我不是在告诉任何人说出来，我是说这些都是我们事先都同意的标准，所以你们都在同一页上。

究竟。当您有了规范时，它可以帮助人们提高意识。我们喜欢大量使用的另一个是使用后燃器或停车场。说，“如果出现议程外话题，我们就把它放到后面，稍后再讨论。” 人们将开始意识到，他们提出的问题超出了主题范围，他们要么停止这样做，要么在说出来时就承认它。 “我有一个主意，我知道这是一个后卫话题，我只是想把它放在一边，”他们会自我调节。而如果您没有这种做法，那么您甚至根本不知道自己在做某些行为，因此制定这些规范并将其明确展现在整个团队中确实可以帮助改变这种文化动态。

有趣。听众有一个问题。

哦，有趣。我们没有在应用程序内部使用聊天机器人，但是我们将在本月底之前推出Slack集成。而且，我们确实拥有我们所谓的Meeteor机器人，您可以与他交谈，她（我们尚未决定），性别敏感，非性别。您可以与Meeteor机器人交谈，还可以计划会议议程，可以使用这种机器人经验在Slack中做笔记，做各种事情。

太酷了。那里有很多生产力软件。有很棒的聊天应用程序，很棒的待办事项列表管理器，所有这些都是不同的。您决定专注于会议本身。您为什么要去开会空间然后尝试解决这个问题？

很大程度上是因为有很多其他事情的真正好工具。我们即将与Slack集成在一起，我们与HipChat集成，我们与Outlook集成，并很快与Google集成。因此，已经有很多很棒的工具，我们不想替换它们，但是在会议周围，其他协作工具却缺少了。平均而言，经理可以将大约40％的时间花在会议上。花很多时间在会议上，却没有软件工具可以帮助您做到并有效地利用这段时间。当我们查看市场上的其他产品时，我们发现有用于常规协作，在线文档共享或任务管理的出色工具，但是缺少的是会议重点。

我们的平台实际上比会议要大得多，因此我们拥有完整的集成任务系统。如果您将自己的一天当作我度过的时间，我会自己做一些事情，并且会与一群人一起做。我自己做的事情是任务，与一个小组一起做的事情通常是某种形式的会议，但是我需要一种无缝的方式来进行所有这些活动。当会议中出现任务时，如果我必须手工写下它们或通过电子邮件获取它们，那么我必须将它们复制并粘贴到任务应用程序中，然后在该位置管理它们，然后在下次开会时有人问我，我是否在另一次会议上做了那个任务，简直是一团糟。我们的系统正在尝试简化此过程，以使您的一整天都在一个空间中。无论它们是您只是为项目管理的任务，还是会议中产生的任务，都集中在一个地方。我们并不是完全尝试替换所有其他工具，因为它们确实很棒，但是我们正在尝试寻找方法来简化工作流程。

是的现在市场上有很多工具。

很多。

在PCMag上，我们使用的是Asana，我们使用的是Slack，我们使用的是自己的个人待办事项列表。然后我们使用Google日历，我们使用Google任务。令人惊讶的是，有多少工具被带到工作场所。 Meeteor如何滑入其中？您即将与Slack集成，其他一些集成又如何呢？

作为一个商务人士，这是一个很好的学习，日历在会议方面是至高无上的。我们无法竞争。如果我们不在人们的日历中，那么人们甚至真的很难考虑在其他地方计划议程。因此，集成是巨大的。我们到处都能看到它。像Zapier这样的产品，您可以在其中连接实际上没有连接的应用程序，这就是我们要去的地方。我们不想去十亿个不同的地方，我们只是希望一切都能顺畅地进行，并且我们的产品可以互相交流的越多，我们作为用户的效率就越高，我们从中获得的价值便会越多。在某种程度上，拥有一个humongo应用程序也不是答案。我们可以看到，当产品变得过于繁杂时，会发生什么情况，并尝试执行所有操作，因此，我认为拥有更专业的应用程序可以相互交流确实是最佳的解决方案。

您的产品有目标市场吗？您是否在关注小型企业，中型企业，它会一直扩展到企业吗？您的最佳去哪儿？

如果您有会议，我们在这里为您服务。如果您有会议，我们在这里为您服务。我们并没有真正区分。我们的产品可与各种规模的组织，各种规模的团队合作。您可以在我们的应用程序上自己工作，而无需任何同事参与，或者您可以放入100或200或500个最好的朋友。这并不重要，它可以按比例缩放。

我们讨论了一些聊天机器人，人工智能以及未来的工作和音频输入。该音频组件目前正在使用键盘在屏幕上完成，但是当您添加音频时，音频似乎是会议过程的基本组成部分，您可以在其中做一些非常有趣的事情。

是。通常，键入是输入信息的最困难的方法之一，这也是会议记录常常如此糟糕的原因之一，因为没人愿意记录笔记。即使打字也要记笔记有点尴尬，大多数人都喜欢手工记笔记。但是，随着Google Home，Alexa和Siri等产品的兴起，似乎有一种更好的方法来完成此任务，在某些时候键入会议记录已成为过去，而我们真正要做的就是谈论并说：“ Alexa，抓住这个决定”，或“ Alexa，为我做这个，”或“ Siri，为我做这个”，它将生成我们的会议记录并完成我们的任务对我们来说，我们将不必输入它们。

看起来很合逻辑。该节目本身将被录制为视频，我们将要制作一个成绩单，然后将其用作该节目的基于文本的成绩单。所有这些都是自动的。我不会重新键入我们在镜头前所说的所有内容，但是在会议中，这基本上是我们要做的。

好吧，最困难的部分是人们不想被记录下来。您想要一个安全的空间。如果您说的是“这可能是个好主意，我不是100％确信”，或者说“我想我记得这些是数字，但我不是100％肯定” ”，如果您不愿意在会议上说出自己的想法，因为您担心这将永远被纪念，并且将会有笔录，并且公司中的任何人都将能够找到我的意思并指出回到历史并说：“你说的那句话”，这让我感到非常不舒服。

在捕获音频信息，转录音频信息，提供音频信息以及继续保持一个安全的空间之间找到平衡，人们可以在这里进行头脑风暴或分享可能是少数群体观点的观点，并在他们受到推，的情况下进行交流，这是我们将拥有的美好舞蹈在工作场所做。

即使只是创建摘要，然后说：“好的，在45分钟内没有打开麦克风，但是最后两分钟我们要记录下来，这就是我们要致力于的。” 与会议结束后通过电子邮件发送大家的笔记相比，这本身可能会令人惊奇，而且要好得多。

这是我们目前建议的做法。如果您不想在会议上做笔记，可以的，请保留最后五分钟以做我们所说的总结，您可以在小组中询问：“好吧，我们下一步要做什么？要点是什么？我们想确保，就像我们想确保其他人知道的任何信息一样，我们已经做出了哪些决定，什么是行动项目，谁将在什么时候做这些决定？” 就在那一刻，即您捕获信息的最后一刻，通过电子邮件发送信息，并将其放在我们系统的某个地方，实际上您必须做很多事情。第一，您现在已经弄清了会议的完成情况，并且您不会退出会议，“我们为什么要召开会议？我们刚刚决定了什么？” 您已经创造了一些清晰的感觉，并使人们感觉非常好，因为这是对他们时间的很好利用，您获得了一些成果，现在您已经捕获了它们，以便记录在案，人们可以访问那些在会议上。好东西太多了。当可以通过音频而不是打字来完成时，这将是一个全面的提升。

您对电话会议，视频通信有何感想？我们现在可以做到，每台笔记本电脑都有摄像头，有了连接，每个人都可以在Skype或Google Hangouts上找到彼此，但我几乎从来没有参加过这类会议。

您永远不会做这些事情，因为您不与世界各地的同事在一起吗？

不，他们无处不在，我已经做到了...

您只喜欢手机吗？

我想我喜欢手机。

有趣。我们喜欢音频。我的意思是我喜欢各种会议，但实际上，我确实很喜欢与人见面。我觉得当您看不见对方时，很难完全沉浸在某种事物中。分心真的很容易，而且您并不总是能看到他们的表情和类似的东西。庞大的团队很难。我们大约有12个人，我们在五个不同的国家/地区工作，而我的同事们则在五个不同的国家/地区。因此，我们通过Skype或Google Hangouts进行了很多会议，虽然与面对面会议并不相同，但比根本没有连接的音频要好得多。那就是会议的未来。在我们家庭的业务中我们拥有网真功能，这完全是另一回事，但这就像巨大的屏幕一样，甚至非常有用。我觉得我看不见他们所有的头发

像已推出的专有系统一样？

是。

所以是高端产品，而不仅仅是...

超级高端。

… Skype或...

不，不，像视频会议一样，超高端，但就像在崩溃中。这比看到人的小盒子要大得多。我认为我们正在朝这个方向发展，这是一件好事，因为您会看到肢体语言。尤其是当您与文化背景与您不同的人一起工作时，英语可能不是他们的第一语言或母语，并且您试图互相理解，看到肢体语言，看到他们的面部表情以及所有这些小片段帮助建立关系，帮助建立理解，所以这是好东西。

您显然喜欢开会。

我喜欢开会。

您有关于会议的事务，我想这很重要。您讨厌什么会议？

我不喜欢任何事先没有议程的会议，也不知道为什么要去。这种情况通常不会发生，因为我现在遇到的大多数人-

他们已经有了规范，他们知道得更多。

哦，他们知道，他们知道得更多。实际上，我不久前参加了一次会议，他们向我们发送了预读包。大约60页。这是一次为期两天的董事会会议。我进行了所有阅读，因为这是好的董事会成员和好的会议参与者所做的，并且我参加了会议，并且会议的第一部分很棒。然后我们进入下一节，主持该节的女人基本上重复了预读中的所有内容。我当时想：“为什么？为什么要这样做？我们阅读了材料。为什么我们现在不能只是在讨论中？” 那种会议，不好。

如果您考虑参加会议的人员的时间，如果您要召集五个人半个小时，那么很难让这五个人一次在一起呆半个小时。查找排成一排的日历，安排时间表，这很复杂。分别从这五个人中各取30分钟，确实很容易。如果您只是想在会议中展示信息，那就不要。只是不要。将其作为备忘录发送给他们，与人们一对一会面。如果您要将人们聚在一起，请利用以下事实：您同时拥有这五个大脑，它们可以彼此互动。在会议之外尽可能多地共享信息，以便您可以在会议中投入时间。这些是我真正喜欢的会议，在这里我可以聊天，玩得开心并与人相处。如果我只是坐在那里，听着，然后说：“为什么？我们为什么要这样做？”，这不是那么有趣。

我将把这次采访发送给办公室里的每个人，只是因为我的感觉完全一样。观众提出的另一个问题。

这是个好问题。这是一个非常棘手的难题。一种是在没有他们的情况下准时开始会议，并且不要向后退。我们有一个称为“羽化”的概念。让我告诫一下，如果此人是绝对需要参加此会议的高级人员，则应等待他们开始。实际上，如果他们要迟到几分钟，就不要开始然后重新收录它们，而要让坐在那里的每个人都在等待，并说：“好吧，我们要等到Mamie到达后才能开始，所以如果您愿意可以在您的设备上使用。如果您要去洗手间，可以喝杯咖啡，可以。我们只是在等待。” 让人们选择如何利用这段时间。不要开始然后重新回顾。

如果是不是决定某个决定的人或者不是高级人士，请在没有他们的情况下开始会议，当他们进来时，不要停下来再重新开始。只需说：“很高兴您可以加入我们，坐下来，这是我们日程上的目标。”然后继续前进。如果他们有问题，可以问，但是您真的想一直坚持下去。如果您创建了我的会议准时开始的准则，而如果您不在这里，那么您会错过一些事情，这对您来说太糟糕了，人们将开始努力确保会议准时。

您可以做的另一件事是，如果某个人像某个人一样长期迟到，请与他们交谈。问他们：“您经常迟到了怎么办？” 也许他们安排会议是背靠背的，但这并不总是他们的错，但这确实很难，Google和Outlook我爱你，但是会议不应长30分钟，而没有时间走下走廊或上厕所。大多数人不会安排25分钟的会议，因此这可能是人们迟到的原因之一。计划在几分钟后开始开会，这样您就有时间解决问题。如果您的日程安排很拥挤，请在请求时多花几分钟时间，这样您就不必着急了您从9:05或9:07开始。在我看来，如果您迟到会议，那与延迟上班没什么不同。会议是您工作的一部分。这是工作的完成方式，就像完成任务的方式一样，因此，如果某人长期迟到会议，可以与他们聊天，并弄清楚发生了什么。有没有什么可以帮助您的，有障碍的，可以做些不同的事情的，如果没有，请让他们知道这不是可接受的工作方式。

好答案。观众提出的另一个问题。

是。一定要进入我们的网站，我们有很多博客文章blog.meeteor.com。就像您正在开会时，Meeteeor有两个“ e”，即MEET。我们有很多关于如何将会议惯例引入您的团队的文章，它们是通过分享一些针对特定惯例的博客文章来进行的，或者是关于您的会议开会，这听起来有些怪异，但这就是您可以做的一件事是召开会议并发出议程，说：“嘿，我认为我们应该谈论我们的会议惯例，并且像一个团队一样思考哪些工作有效，什么无效以及我们希望我们的会议做什么像。” 因此，请查看我们的博客文章，我们将讨论所有这些。我们可能会就此主题进行网络研讨会或研讨会，因此，如果您想知道这一点，则应该订阅我们的博客，以便获得我们即将举行的活动的所有通知。

您谈论的是会议时间，每次会议不应间隔30分钟。我发现我的默认会议时间通常是一个小时，通常比我实际完成需要做的事情要长得多？会议的理想时间是几点？人们应该争取什么？

开会并不是一个理想的时间。这实际上与您在会议上需要完成的工作有关。当我说不要只做30分钟时，这实际上是在考虑人们需要多少时间进出本次会议？当您计划议程时…那么，首先，我在这次会议上要完成什么？然后，我们如何到达那里？我们要做什么？考虑一下每个会议需要多少时间，而您投入的思考和细节越多，会议计划就越准确，您就越会知道需要多少时间。

例如，如果您想对预读有所了解。您发送了这份四页的报告，希望在会议开始前有几分钟的时间让人们提出问题。如果您认为没问题，那么这个房间里将有八个人，如果每个人的谈话时间约为一分钟，那么这就是八分钟。现在，您开始考虑需要多少时间。现在，如果您最初不是真的这么想的话，您可以将其和其他17项内容纳入您的议程，然后突然意识到，“我们将为每个项目留出30秒的时间，实际上并没有有时间。”

在与五个人进行的30分钟会议中，假设您的前五分钟得到解决，您的后五分钟正在做我们所说的总结，那么您实际上只有20分钟。对于五个人来说，这意味着每个人要讲话四分钟。那不是很多时间，所以要非常小心在会议上要完成的事情并计划好时间。可以举行45分钟的会议，50分钟的会议或20分钟的会议。他们不必是30分钟或一个小时。您想根据需要完成的工作。

不接受默认值。

完全。

因为默认设置总是会占用您可能需要的更多时间。我想知道您对会议中笔记本电脑概念的想法，这对PC Mag-ers来说是个问题，因为我们很难放下笔记本电脑并远离键盘。同时，您想要访问数据，想要访问信息，希望能够做笔记。那么在会议桌上您对笔记本电脑有何看法？

我的感觉是，如果您的会议是一次很好的会议，那么笔记本电脑上的人们将在做与会议相关的事情，而不用查看电子邮件或Facebook或其他任何内容。如果您的会议不值得花时间，那么这就是为什么他们会随身携带笔记本电脑的原因。我对笔记本电脑的好坏没有任何立场。如果您发现有人拿着笔记本电脑，而实际上他们并未参加会议，那么您就遇到了问题。但是，如果您的会议做得很好，而且他们是谈论正确内容的正确人选，那么他们就不应该这样做。

这就是为什么拥有Alexa在办公室中真正有用的另一个原因，因为现在您不必拥有笔记本电脑来查找信息。您可以说：“ Alexa，上个月我们在Twitter上的参与度是多少？” 或者，“上个月a，b和c的支出是多少？” 然后Alexa会挖掘数据并告诉您，您不需要笔记本电脑上的人来找它。

真的。。。我认为这是一个非常令人兴奋的空间。成为公司的主要人才，并且能够回答那些可以从电子表格中提取的简单问题，但是您将拥有语音驱动的界面，以便所有人都可以同时听到它。您是想和Meeteor一起去的空间，还是只是与其中一些公司合作？

我很乐意，但这将通过伙伴关系进行。我们不是在建立这种能力，而是在做的是建立不是围绕电子表格之类的数据集，而是真正围绕知识成分，正在做出的决定，正在共享的学习，正在发生的事情。我很想与一家公司合作，希望将这种音频和算法内容带入会议空间。

好吧。也许是我们的一些听众。观众还有另一个问题。

哦。那太酷了。我为即将发生的事情感到非常兴奋。我实际上认为，拥有自己的化身然后与所有同事一起在虚拟会议室中，看到我的面部表情并知道我的手部动作，真是太酷了。我不确定如果最终将其整合到我们的平台中会如何发挥作用，但是我认为这对于视频会议的发展是一项伟大的运动。比我们的纯平屏幕好得多，因为我们大多数人都只有很小的小屏幕，上面有很多小的盒子。我对VR的想法感到非常兴奋。

并且还能够看到，能够聚焦在房间中不同位置的想法。您不必总是同时见到每个人，只需跟随谁在讲话，或者在他们发言时专注于单个人。

绝对。我们现在尝试这样做，但最终发生的事是有人用手机打电话，但他们却拥有计算机，并且事物未链接，所以他们在讲话，但是您看到的是黑屏，而不是他们的脸。所有这些东西最终都会消失，它将变得越来越好。

因此，个人生产力秘诀。您个人有什么可以帮助您在白天完成更多工作的吗？因为我怀疑您可能有多个。

我有很多。首先，我是GTD的忠实粉丝，我爱David Allen，他是我的英雄之一。当我开始实施时，我认为真正改变了我一生的一件事是他的两分钟规则。当您浏览任务列表或浏览电子邮件时，如果某件事要花费您两分钟或更短的时间来完成，那么就去做吧，因为要花更长的时间才能将其放入您的-列出或稍后再返回，您节省的时间和完成的工作量真是太棒了。我的收件箱下降得很厉害，我感到很高兴能立即检查清单中的一堆东西，因为就像“哦，我能做到，哦，我能做到”，然后就把它做好。

显然，您在改进会议方面取得了长足的进步。事情之一…当我尝试进行两分钟的演练时，我发了很多电子邮件，并且发誓它们回来的速度比我发送它们的速度快，而且我收到的电子邮件也更多。电子邮件会固定吗？而我们何时才能管理这种特殊的野兽？

我不确定对此是否有答案。我的意思是Slack在减少电子邮件数量方面迈出了一大步。许多团队（包括我的团队）在内部使用Slack，因此我们的内部电子邮件已经下降了，但是仍然与客户和客户一起使用外部电子邮件。我不确定100％会发生什么情况。也许有一天我们会…它会消失，我们的大脑几乎没有筹码，我们会心灵感应地进行交流，电子邮件也会消失，但是在此之前，保持收件箱的低位会对您的感觉产生巨大的影响关于您的生产力。

让我们来看最后的问题，我问几乎所有的人。展望未来，您最关注哪些技术趋势？您最担心的是什么？

我有两个小孩，但我不是100％肯定这是一种趋势，但这是我考虑的很多事情，涉及隐私以及您的在线自我和生活。尤其是作为父母，我尽量不要在网上发布有关我孩子的过多信息，但是我真的不知道将来会发生什么，并且由于内容的原因，我该如何设置它们的好坏？我在网上发布有关自己的信息，这将以某种方式影响他们。我父母的历史是我们的家人和朋友知道的，但是很少有人知道，但是我的孩子长大后，关于我的一切都在线上，而我正在抚养他们的东西就像小孩一样线上。我只是不知道前进的方向，那太可怕了。

是的我认为有共享的想法，然后有次要的想法，那就是永无止境。它始终存在，并且一生中总会有照片。您曾经去过的餐厅，参加过的生日聚会，整个人生地图都可以在这里找到，并且可以通过一种或多种方式进行搜索。

对。

确实很难遏制。

是。是的谁可以访问该信息？感觉就像它在不断变化和发展，以及公司可以利用这些信息做什么。他们会像针对我的孩子针对某些事物那样针对我的孩子吗？我只是不知道，那是……那可怕的东西。我觉得作为一个国家，我们在思考在线安全性，安全性和隐私性方面面临着巨大的挑战。

在全球范围内也是如此。

完全。

您可能会认为会有某种法律保护，但这是一个全球性问题，它超越了国界。

绝对。

如果那是不利的一面，那有什么好处？就技术趋势而言，您最兴奋和最希望的是什么？

我不知道。这也是一个很好的问题。总体而言，我对信息访问感到非常兴奋。现在，我们变得泡沫化的方式有点令人失望。由于算法向我们提供信息的方式，我们都陷入了泡沫，但是我认为有些公司正在开始思考如何停止这种永续周期，以及我们可以访问从未有过的信息这一事实。以前对我来说非常令人兴奋。我现在可以看到，分享和参与的世界各地的人们所制作的优质内容非常令人兴奋。

是的媒体的商业模式有点破损，并且可能不可持续。同时，作为消费者，活着从来没有比现在更好。可用的资源如此丰富，多样性也很大，您只需要出去找到一点，因为如果您不愿意这样做，那么您最终将获得基于您喜欢的Facebook提要的信息。

究竟。我也和我的孩子一起考虑，在某个时候他们将能够上网并找到有关他们想学习的任何东西的课程，我们将不受学校教他们的东西，我们的社区所提供的东西的限制，或课程或课程的时间。他们将能够继续寻找志趣相投的人，他们想学习同样的东西，而世界只是以我小时候对我来说并不开放的方式向他们开放。

这几乎弥补了我们不再拥有任何隐私的事实。

几乎。

您每天使用一种特定的服务，应用程序或小工具，这会让您感到惊讶，并让您感到自己生活在将来吗？

有点。我戴上这枚戒指，实际上我有几个。是在Ringly旁边，它已连接到我的手机，并且已对其进行设置，以便在我的孩子的学校，丈夫或保姆给我打电话或发短信时，它会闪烁并发出嗡嗡声。有点奇怪，但是我不喜欢一直在用手机。在会议中，如果只是嗡嗡嗡嗡，嗡嗡嗡嗡，嗡嗡作响，那真是令人分心。我想知道真正重要的人是否正在试图掌握我。这是我的第一项可穿戴技术。

这是我第一次见到有人在野外穿着它。

真？

是的，我们已经在实验室中对它们进行了测试，但这是我在现实生活中从未见过的东西。您实际上正在佩戴它，只是因为它为您的生活提供了实用性。

我喜欢它。我每天都穿。我有几种不同的颜色，可以混合使用，认识我的人就像“哦，她又戴了Ringly”，因为我一直都戴它，因为我不担心错过电话。我觉得我的手机有些自由，而且它们很漂亮。他们是一件可爱的珠宝。实际上，我很久以前就想发明这种方法，但是我不知道该怎么做。我刚上大学时，第一部iPhone面世了，我当时想：“哦，我希望有一种方法可以知道手机放在钱包里时正在响，”当Ringly出现时，我感到非常高兴。

很棒，因为它是一个过滤器。它用作过滤器，因此您不必每次都拿起电话，也不必每次都看一下，但是您有选择地…您可以设置过滤器，只关心什么对您很重要，那很有价值。

究竟。对我来说，这几乎就是我的孩子们。但是他们的应用程序允许您执行任何操作，其中包含大量的集成。对于您来说，如果是您的日历，Twitter或其他东西，则可以为其设置，现在您就可以自由使用。您可以知道什么是重要的，而不必担心其他任何事情。

看，我希望将其集成到Fitbit中。您可以收到通知，但是在可穿戴设备上会很不错，这样您就可以在手表上佩戴它，并且您会获得相同类型的过滤器，但并不是您收到的每条短信都只有您真正关心的消息。

这就是为什么我还没有Apple手表或任何一款精美的手表的原因，因为我想我实际上一直都不需要这样的信息。我需要一些空间。

太棒了……人们如何才能找到有关您的更多信息，Meeteor的更多信息以及最新的产品？

是的对我来说，请访问mamieks.com，MAMIEKS，就像在Sam，dot com中一样。您可以在Twitter @mamieks上关注我。对于Meeteor，请访问meteoror.com，MEETEOR，.com。在Twitter @meeteorhq上关注我们。我和Meeteor也在Facebook和LinkedIn上以及许多其他社交平台上，所以请查看我们。

太棒了真美，非常感谢您的光临。我真的很感激。

谢谢。这真是太有趣了。