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环顾您的IT商店，并注意员工的种族和性别构成。 您会说什么不是白种人的员工比例？ 女人有几个？ 如果您在一家科技行业的公司工作，那么请问自己有关您的总体员工人数的相同问题。 请注意有多少非白人和女性，然后将其与美国的人口构成进行比较。
那这和你有什么关系？ 如果您的公司拥有所谓的“兄弟文化”，也许您就是问题的一部分。 这是人力资源（HR）或雇用经理倾向于寻找外观和生活相似的员工的趋势。 因此，例如，来自富裕背景的白人管理者倾向于寻找具有相同特征的人。 而且由于他们具有相似的背景，因此一旦被雇用，便以自己的形象形成了企业文化。 这往往将非白人和女性排除在外。
如果您现在意识到公司存在此问题，那么您可能会发现服务台或IT部门人员不足，缺少工程师和商业智能（BI）专家，而且您没有所需的科学家发明您将要出售的下一件商品。 为什么？ 因为您正在限制招聘人才库。
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商业风险
继续按照兄弟文化准则建立团队的管理者要承担后果。 涉及的风险部分与业务有关，部分与法律有关。 如果您因为不愿雇用与您不同的人而没有雇用最好的人才，那么您的公司将输给愿意雇用最好的人才的竞争对手。 而且，如果您避免因为某些人的外貌而雇用他们，那您可能会违反法律。 如果您确实雇用了某人，但由于他们的外表而对他们有所不同，这同样适用。
这样一来，您很容易发现自己处于诉讼错误的终点。 一个典型的例子是亚伦·麦考密克（Aaron McCormick）的申诉，他声称他被雇主Optimizely（一家位于旧金山的私人软件公司）的许多重要会议和职能排除在外。 麦考密克还声称，尽管苹果已经成为客户，但Optimizely拒绝向他支付佣金。 麦考密克的律师罗伯特·奥廷格（Robert Ottinger）表示，他们正计划就这些做法以及违反举报人保护和其他劳动法的行为，要求以“七个数字”赔偿。
奥廷格说，麦考密克是公司约400名员工中唯一的非裔美国人雇员。 他还说，该公司为麦考密克设定了与其他销售人员不同的绩效标准。
如果这些不公平的做法看起来有些陌生，那是因为它们追溯了大约55年，直到美国国会通过1964年《民权法案》，该法案禁止了此类事情。 不幸的是，诸如兄弟文化之类的东西正在把它们带回来，而不是作为书面规则，而是作为已成为业务开展方式一部分的社会实践。
法律影响
但是，仅仅因为某些企业文化，特别是在科技领域的企业文化支持，并不意味着兄弟文化被接受。 即使公司试图通过保密协议（NDA）和仲裁条款来保护自己，法律风险也可能很大。 尽管这些条款可能会使员工难以寻求赔偿，但并非没有可能。 原因是某些管辖歧视的法律受到刑事处罚。 因此，尽管起诉一家公司可能很困难，但没有什么可以阻止您当地的地方检察长（DA）或总检察长（AG）提起诉讼的，而且NDA并不能防止刑事审判中的证词。
爱德华·艾伦（Edward L. Allen）是弗吉尼亚州里士满市人身伤害律师事务所艾伦，艾伦，艾伦和艾伦的总裁。 艾伦认为，尽管这样的做法使自己处于危险之中，但这些协议并未为他们提供保护。 他解释说，原因是指控是以州或美国人民的名义提出的，他们不是协议的当事方。
当然，还有其他原因。 许多组织，特别是联邦政府和大多数州政府，在合同中明确禁止种族和性别歧视。 作为一名前联邦合同官员，我已经谈判了许多此类合同，并且所有合同都包含这样的措辞，或者它们包含所签约公司同意遵守所有联邦和州非歧视法的措辞。 如果有一家公司以违反此类条款的条款签了合同，我本可以终止他们的合同。
改变兄弟文化习俗
考虑您自己公司的业务范围，如果您发现由于雇用惯例或整体文化而失去了一个客户，那么您已经失去了太多。 但是，坦白说，除了这种做法潜在地昂贵之外，它也只是愚蠢的。 为什么只使用可用人才库的一半来限制自己和公司？
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但是，即使当前的做法显然存在缺陷，改变公司的文化也可能具有挑战性。 大多数公司应该能够迅速采取三个基本步骤来帮助推动文化转变：
- 从C Suite获得官方买入 。 尽管在某些公司中这可能很困难，但这是使任何组织专注于多样性的关键一步。 C级高管的官方承诺是公司认真对待多样性，这通常是使该问题与非少数族裔工人相关的关键一步。
- 与您的人事部门合作，将多样性放在首位 。 这意味着不仅要检查您的招聘实践，还要在员工的年度任务列表中增加多样性培训。 您可以自己创建一门课程，并简单地在公司的内部学习平台上使用它，对于缺少该平台的公司，他们可以签出Udemy之类的服务，从而在网站上提供各种技能培训，包括文化多样性。受管服务基础。
- 鼓励甚至帮助组织多元化的支持和领导小组 。 做出这一努力将帮助可能在自己特定部门感到孤独的女性和少数族裔工人认识到还有其他人面临同样的问题。 这可以帮助这些员工感到更加安全，并可以扩大与公司其他部门的联系，并为多样性员工提供更有条理的指导做法。
限制人才，冒法律麻烦的风险以及使公司面临不必要的风险的综合考虑，不仅会影响投资者，还会影响客户。 此外，随着时间的流逝，它们将引发危险信号，几乎可以肯定会最终引起监管机构的注意。 尽管在短期内忽略该问题可能会更容易，但是花一点时间采取基本的多元化步骤就可以减轻这些风险，并为一笔相对较小的前期投资带来许多长期利益（尤其是在人才保留方面） 。
