高端VR耳机制造商现在需要不受限制的解决方案| 蒂姆·巴贾林

如果您最近读过我关于VR的专栏文章，您就会知道我相对看好这项新技术。 在我尝试过的所有头戴式耳机中，都提供了令人兴奋的身临其境的VR体验。 但是，哪种设备将使VR成为消费者必不可少的技术？

游戏市场将是第一个采用VR的市场。 他们愿意花更多的钱，在这个阶段使用系留解决方案没有问题，这就是为什么Oculus Rift，HTC Vive和Sony Playstation VR会大受欢迎的原因。

垂直市场将是采用虚拟现实的下一个市场，因为房地产和广告行业，体育团队，游轮以及更多的虚拟现实将利用虚拟现实为客户提供全新的身临其境的体验。 我设想了三年的时间，在那里将技术冲洗出去，并出现了影响业务乃至最终消费者市场的各种商业模式。

这里需要说明的是色情行业的作用，它已经引起了人们的兴趣，并且显然以消费者为中心。 但是，他们的解决方案可能仍然太昂贵，无法推动广泛而广泛的消费者采用。

阶梯上的下一个梯级是消费者。 但是，当前的捆绑式解决方案无法在消费市场上使用，这就是为什么我认为Oculus Rift和HTC Vive最终会失败的原因。

为了使消费市场真正起飞，必须将技术和相关智能内置到耳机中，并以完全不受限制的解决方案提供，价格低于399美元。 我在这方面看到了一些非常好的工作，并期望一些相当可靠的不受束缚的解决方案最早在2017年问世。但是，真正实惠的解决方案最早可能要到2019年才能实现。

到那时，您可能会看到Oculus，Vive和Sony转向不受限制的解决方案，但是我将赌注押在了Apple上。 正如大多数苹果观察家所知，库比蒂诺并不是发明技术，而是重新发明了它们。 我可以看到该公司至少要花一年半的时间才能进入高端VR体验的VR领域。 更重要的是，它将连接到苹果的生态系统，其中可能包括强大的VR应用程序和通过VR开发人员工具包创建的内容，Apple可能会在WWDC 2017上发布该工具包。

那么，诸如Google Cardboard或Samsung的Gear VR之类的低端版本呢？ 这些解决方案更像是VR的训练轮。 它们可以工作，但无法提供高端模型中提供的那种体验。 当然，由于价格低廉，会有一定的消费者吸引力，但最终消费者将希望以可承受的价格获得高端体验。 我认为这最好不会在2019年之前出现。

我已经跟踪了35年的消费者采用周期，并且几乎在所有情况下都经历了金字塔模型：最小的市场位居第一（游戏）； 然后垂直采用（业务）； 最后是更广泛的消费者采用。 在某些情况下，在进入早期市场和垂直市场之前，需要花费很多年。 但是凭借VR及其提供全新的，身临其境的计算体验的能力，我可以看到，随着行业的活动和技术发展，这一周期将在四到七年的时间内从高端变为消费者。