性别歧视如何伤害科技行业和您的公司

工程师在将辱骂者转移给男性同事后告诉我：“正是随意的性别歧视弥漫在客户的支持下。” 在被告知工程师支持的数据管理软件无法满足他的要求后，呼叫者要求提供不同的答案。 呼叫者要求：“我想和知道他在说什么的人交谈。” 接到电话的男工程师确认了女同事刚才说的话。 在此过程中，他们俩共同工作的数据管理公司损失了几分钟的员工工作效率。

美国能源部的一名工作人员沮丧地在她的Facebook墙上贴出：“我有一些事情要和我今天在工作中遇到的一些人分享。” 在被告知她无法处理复杂软件之后。 “没有人去找丈夫。我实际上有能力对CRM程序进行更改。胸部并不能阻止这一点。胸部不会自动使您成为管理员或母亲。在那儿，我说过。”

一家软件公司的联合创始人对我说：“我因性别而被解雇。” 她曾帮助公司获得PCMag的一系列“编辑选择奖”，并且能够利用这种宣传将公司建立一个数量级。 但是当公司准备好被收购时，在公司首席执行官进行了一系列性骚扰尝试后，她突然被终止。 由于达成大规模和解协议后的保密协议（NDA），我们无法使用她的名字。 我们不能使用此处讨论的其他女性的名字，因为他们害怕与PCMag说话会产生反响。

性别歧视贯穿技术

但是，乔治亚·魏德曼很高兴谈论。 Weidman是Shevirah（一家专门研究漏洞评估的安全公司）的创始人兼CTO。 她还是《渗透测试：黑客动手入门》一书的作者，并且是漏洞的领先专家。 您不会认为她的性别会经常使她的能力被边缘化，但是她确实如此。

魏德曼说：“我觉得我的成功对女性不利。” “他们指着其他成功的女性说：'如果很难的话，这些其他女性在这里做什么？”

她解释说：“我们必须更加努力地工作。” “我的成功来自于我无法获得工作面试的事实，所以我不得不创办自己的公司。”

魏德曼说，她经常被要求在会议上发言，但是她说，她发现，在许多情况下，女性被选拔于软技能而不是最具挑战性的话题。 “如果我获得了走上舞台的权利，可以在单独的女性舞台上表演？” 她想知道。

性别歧视的错误假设

她说，她一直在与自己只是在寻找浪漫而不是技术交流的印象作斗争。 她说：“ ​​Twitter上的每个女孩可能都会收到一条消息，说'你很热'。”

她说：“这家伙给我写信，问我是否正在寻找男朋友。” 她说：“通常我只是取笑它。但是后来我看了他的个人资料，他是蒂尔的家伙。有关生物的一切都让我想联网。” “变成了长笛。”

但是魏德曼说，同样的问题在寻求风险投资（VC）时也会引起问题。 她说，当她与潜在投资者会面时，很多时候他们都认为这是一个浪漫的机会。

魏德曼解释说：“如果这不是第一次会议，那它就在下线。” “我希望我能有一个信号，表明我没有空。如果你拒绝这个人，那商机就消失了。它总是在出现。”

更糟糕的是它不会停止。 她说：“如果您需要合同，您几乎必须假装有一天有兴趣让他们与您交谈。”

她说：“您正在与每个新人进行审判。您必须回答您是否有参加这次技术聚会的权利。他们与一个女人所做的假设是，这是某人的女朋友。”

性别歧视似乎越来越严重

当然，不仅仅是魏德曼，而且有些公司比另一些公司差。 管理咨询公司Bosscat Group的常务董事Susan Fitzgerald解释了妇女如何被分派到不会增加职业的工作中。 她说，他们将获得诸如更新内容，编写项目计划或组装销售平台之类的任务。 同时，在职人员将与高级管理人员面对面，否则他们将承担面向客户的任务。

菲茨杰拉德说：“妇女将参加贸易展览会的登记处，而男子将登上舞台。” 她说，女性承担的任务是“家政任务，需要做的后端工作，但不会提高您的知名度或促进升职。我和其他女性过去常常把这种工作称为“成班工作”。 我们是老兄。”

而且似乎情况没有变好。 实际上，它们可能会变得更糟。 这位前软件公司联合创始人在前面提到时指出，“令人遗憾的是，这些人变得胆怯了，”他指出了优步所树立的榜样以及当前的美国政治气氛。

她说：“我看到它在工作场所发生，并且我看到妇女处于回避模式。” “他们会忽略它，或者将重点转移到其他事情上。他们将要求重新分配。许多人只是开始自己的生意。我认为他们因此而避免使用技术。我可以不会告诉你我只想放弃多少次，但我不能因为那些女人在我身后而放弃。”

魏德曼说：“有很多女性涌向科技领域。” “他们拥有与男人相同的理性技能。有些男人说科技界的女性使事情变得更糟。科技界的女性是邪恶的。你会讨厌所有这些。”

性别歧视的不幸后果

仇恨，回避，边缘化和骚扰都在劝阻女性，否则这些女性将成为几乎所有与技术合作的公司的重要资产。 但是正在发生的事情是，这些公司发现很难招募女性，因为女性不想处理所有这些。

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由于他们拥有尚未开发的技能和专业知识，因此坚决支持它的少数人可以为公司的利润做很多事情，但事实是，受到欢迎的公司完全有能力竞争。

本质上，公司无力吸引或留住熟练的女性劳动力和领导者，他们会发现他们去了其他地方，无论是竞争对手的员工还是自己经营的初创公司，这最终都会改变业务。 底线：您在招募技术人员方面已经遇到麻烦； 忽略其中的一半不仅浪费，还使您的组织为失败做好准备。