苹果应该如何定位iPad Pro？ | 蒂姆·巴贾林

苹果首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）认为iPad Pro可以替代笔记本电脑。 尽管我相信这是有道理的，但我并不完全相信。

最初的iPad发行时，我购买了第三方键盘并将其用作笔记本电脑以进行短途旅行，在会议中做笔记，甚至撰写一些专栏文章。 但是，当我需要做真实的工作并处理大型文档，大量的电子表格以及媒体或图像时，我总是回到Mac或Dell XPS笔记本电脑上。

苹果公司前高管，现在的博客作者让·路易·加斯（Jean-Louis Gasse）最近也对库克的说法提出了质疑，认为苹果公司首席执行官“坚持认为他的iPad Pro可以 替代 他的笔记本电脑是真诚的，但这是错误的和不必要的”。

“我们中有很多人-我一直在这个营地-坚持要通过PC护目镜看到平板电脑吗？” 加斯写道。 对于某些人（例如建筑师，土木工程师，材料，固定装置和电器供应商，厨房和浴室安装者）来说，“ iPad Pro的功能不只是更换笔记本电脑。”

“您的iPad Pro可以平放在桌子上，为建筑师充实设计草图，在图纸和预算上涂抹注解，并通过在原件上叠加一层来重新绘制布局，” Gasse说。

虽然我不是艺术家，建筑师或土木工程师，但我可以看到iPad Pro对于这些专业人士将是天赐之物。 我了解为什么苹果不想为如此狭focus的iPad Pro开展市场营销活动，但我怀疑他们起初将是iPad Pro的最大买家。

Gasse没有直接引用的另一个市场可以帮助加快iPad Pro的采用：更广阔的企业市场。 在iPad Pro问世之前，苹果公司开始与IBM合作，将其100种顶级移动应用程序和管理工具移植到iOS上，这显然是这些应用程序最适合的设备。 IBM工具非常丰富，可以在许多IT应用程序中使用，以处理所有类型的移动管理和应用程序集成问题。

更重要的是，IBM已成为Apple的重要销售队伍，并带来了一支直接销售团队，该团队将向全球的IT客户销售Macs，iPad和iPad Pro。 是的，其中一些IT情况将用于垂直应用程序，但是据我了解，IBM计划在Apple的帮助下将这些问题带到IT的中心，以提供高级移动解决方案。

iPad仅用了很短的时间，并且铅笔和键盘的可用性仍然有限。 这意味着它可能需要一些时间才能找到目标受众。 但我确实认为，它的影响首先将在许多垂直市场上产生，最终将在IT和更高版本上获得一定的优势，在该版本中13英寸平板电脑可以满足特定需求。 我只是不确定它是否真的可以代替笔记本电脑。