视频: Awesome New Technologies for HR: ADP Next Gen HCM at HR Tech 2019 (十一月 2024)
在线寻找工作-如果没有在线工作市场和职业介绍网站，现代专业界将无法运作。 这项技术使您可以在不穿裤子的情况下在家中一杯咖啡上完成十几个工作。 最近在人力资源（HR）技术领域进行的一系列收购已开始向我们展示这些在线网络和基于云的招聘服务在企业领域中具有的可量化的价值-且数字惊人。
上周，荷兰人力资源服务集团Randstad Holding以4.29亿美元收购了美国招聘巨头Monster.com。 在Monster宣布以未披露的价格收购移动工作发现应用Jobr（被称为“工作火种”）之后仅一个月。 但是，Monster交易仅仅是人力资源技术领域发生巨额资金整合的最新例子。
今年夏天初，SimplyHired（一个受欢迎的在线招聘门户网站，每月用户超过3000万，资金超过3400万美元）被另一家大型人力资源集团日本公司Recruit Holdings收购。 Recruit在全球范围内拥有大量招聘网站，其中包括Indeed.com，该公司正在其HR横幅下将“ Indeed”和SimplyHired网站同步为“发布伙伴”。
然后是其中最大的一笔交易：微软具有里程碑意义的对LinkedIn的收购。 262亿美元的LinkedIn交易使甲骨文在2005年以103亿美元的价格收购PeopleSoft成为有史以来最昂贵的HR技术交易，在有史以来最大的技术收购中排名第四。
我们已经讨论了Microsoft可以使用LinkedIn进行所有操作的所有可能性，但是从收入的角度来看，LinkedIn Recruiter和该公司的潜在人力资源管道都是赚钱的手段。 在企业社交网络的下方，LinkedIn拥有人力资源数据和功能的金矿，其中包括工作委员会，招聘工具和申请人跟踪系统（ATS）。
在所有这些交易中，主题都是整合-不仅是资产和市场份额，而且是从整体技术角度来看。 这些举措中的每一项都为收购公司提供了更完整的基于云的人力资源服务和招聘网站组合，每一个都有大量的用户基础，以巩固公司的总体云足迹。
打破轮回和交易
怪兽一直在寻找买家。 在2000年代初期，Monster的市值一度超过80亿美元，所出售的市值约为3.1亿美元，营收约为6.67亿美元。 根据网络分析公司Alexa的数据，Monster仍然是第二受欢迎的工作委员会，排在Indeed之前，仅次于CareerBuilder。 但是，正如Raghav Singh在人力资源和招聘新闻媒体ERE Media上所说的那样，成功的人力资源技术业务不能仅靠工作委员会来维持。
辛格写道：“当今的就业委员会提供商品服务，因此彼此之间几乎没有什么区别，它们主要可以在价格上竞争。” “拥有大量在线流量不足以赢得溢价。在帮助雇主赢得人才争夺战中，像Monster这样的工作委员会很久以前就失去了领导地位。”
科技公司和资金匮乏的初创企业发现，筹集资金或满足华尔街首次公开募股后的普遍期望变得更加困难（参见Twitter）。 因此，正如 《华尔街日报》（Wall Street Journal）的 罗尔夫·温克勒（Rolfe Winkler）最近解释的那样，寻求买断或收购可以代表阻力最小的途径。 沃尔玛以30亿美元收购Jet.com的交易就是一个很好的例子。
同时，基于云的软件即服务（SaaS）平台目前很热门。 甲骨文在上个月斥资93亿美元收购了NetSuite。 微软针对LinkedIn的计划在集成企业平台之上的一站式SaaS云的整个人力资源，招聘，培训和申请人服务领域中也发挥了重要作用。
LinkedIn为Microsoft进行了很多整合工作，在过去两年中收购了几家人力资源科技公司，包括Careerify，Connectifier和流行的在线学习网站Lynda.com。 现在，Microsoft可以使用LinkedIn的所有服务，并将它们与Microsoft Dynamics等企业平台集成，以将人力资源和招聘，客户关系管理（CRM）和企业资源计划（ERP）绑定到用于业务运营的强大指挥中心。
科技市场的现状和集成云平台的时代对于解释人力资源技术整合的最后几个月有很大帮助。 专注于并购（M&A）的独立投资银行Berkery Noyes的董事总经理Peter Yoon对PCMag表示，他看到几种趋势共同推动了人力资源技术领域的并购增加。
“随着失业率的不断提高以及为关键职位聘用合格人员的难度越来越大，企业越来越多地使用人力资本管理软件以高效和具有成本效益的方式寻找和聘用候选人，并有助于提高保留率他们所拥有的员工数量。” “此外，能够提供全套HCM软件和服务的参与者（包括核心人力资源，员工管理，招聘，培训，绩效报告，薪酬和其他职能）正在刺激整合和市场增长。”
诸如Indeed / SimplyHired，Monster之类的工作委员会，以及更广泛的LinkedIn，现在都将充当大型人力资源机器的主要角色。 John Sumser对HRExaminer中的Monster交易进行了有趣的分析。 Sumser说，Monster相对较低的售价与其长期以来的挣扎有关，而不是职位委员会的价值，这说明该交易标志着“全员招聘”的新时代。
Sumser写道：“任何规模的公司都必须在很多方面做好招聘工作。” “任何希望为这些公司提供服务的公司都需要更高的效率。所有招聘业务都需要工作委员会的职能，有时是在公司内部，有时是在公司外部。
他补充说：“招聘领域发生了一场重要的悄悄革命。” “面向市场的职能，例如工作委员会，就业品牌，候选人招募，流水线，CRM，点滴营销活动以及所有其他营销影响力，正在塑造公众对话。内部流程以ATS工作流程和团队建设为特征，是下一个领域。”
