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微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）今天上午在Gartner研讨会上对听众说，微软的核心是平台的提供者，它将最终用户，IT和开发人员聚集在一个开放的生态系统中。 他说，开放性一直是这项工作的核心部分，而Windows是目前最开放的生态系统。 在进入“移动优先，云优先”的世界时，尤其是在像Azure这样的平台上，开放性更加重要。
纳德拉受伤后背通过卫星视频出现，而不是亲自发表主旨演讲，并接受了Gartner的克里斯·霍华德和海伦·亨特利的采访。
纳德拉（Nadella）谈到了他对公司的使命是“赋予地球上的每个人和每个组织更多的权利”，而不是他刚加入微软时的目标，即“在每个家庭和每个办公室安装一台PC”。 ” 他说，授权他人的概念并没有太大的变化，并指出微软首先发展成为工具公司，其次是应用程序公司，然后发展成为平台公司。 因此，对于Microsoft来说，创建其他人可以构建的产品一直很重要。
Nadella确实承认，随着时间的流逝，该公司已发展出更多的“全知”的态度，并表示重要的是要具有“全知”的心态（这个主题在本月初的Microsoft Ignite会议上也提到过） 。 他谈到了使团队朝一个方向调整的问题，还谈到了公司如何将其工程流程更改为更加宽松的结构。
他说，该公司的一项竞争优势是它在发展合作伙伴关系方面的成熟度，并确保这些合作伙伴可以在其平台上发展。 他指出了诸如Microsoft与SAP的伙伴关系之类的消息，这些消息将SuccessFactors引入了Azure，继而又在Ignite上发布了有关Adobe营销云的类似公告。 此外，该公司正在扩展其政府云，使其能够满足当前的合规性要求。
Nadella花了很多时间讨论AI以及Microsoft如何将智能功能内置到产品中，例如Cortana，Azure，Windows，Office 365和Dynamics 365。
他说：“人工智能将注入一切。” 在基础级别上，需要具有允许开发人员创建智能的基础结构，例如Azure上具有CPU，GPU和具有许多不同框架的FPGA的解决方案。 除此之外，Microsoft正在利用其产品下构建的所有内容（例如用于语音识别和图像识别的神经网络），并将它们用作认知解决方案。 微软正在将AI集成到自己的应用程序中，例如Office 365和Dynamics。 最后，他说，微软正在推动Cortana，纳德拉说，他认为这是Windows和浏览器之后的“第三次运行时”，将在其中运行功能。
当被亨特利（Huntley）询问有关AI知道您的一切的“老大哥”因素时，纳德拉（Nadella）说，信任将是前进的重要货币，公司需要采取非常有原则的方法。 他说，隐私需要一种四方面的方法，即安全性，透明性（例如笔记本电脑，告诉您Cortana对您的了解），控制和合规性。 这是一项核心原则，适用于Cortana，Azure和Windows。
与Siri和Watson相比，他说每个公司都在利用AI优势。 他说，微软正在建立其“制造商”心态，并将情报注入其生产力应用程序中，他说这将使微软的产品与众不同。
纳德拉（Nadella）表示，微软将使用AI来增强人员而不是取代人员，这是一项核心设计决策。 他指出，使用神经网络可以帮助放射线医师更好地了解他们的X射线。 另一个重要的方面是负责任，并确定公司应该承担的责任级别，这些职责是由强化学习之类的东西创建的。
他说，尽管政府可能在监管AI方面发挥作用，但科技行业需要从核心设计原则开始进行一定程度的自我监管。
微软于1990年代中期开始从事语音识别的工作，但神奇的事情发生在2014年，当时它开发了将神经网络用于语音识别，文本到语音和自然语言处理并将其与Skype数据整合在一起的功能。创建翻译产品。 通过在公司内部创建一个新的AI部门与Microsoft Research合作，他希望能够更快地进行这些集成。
在其他主题上，纳德拉（Nadella）向LinkedIn和Minecraft致辞，并向CIO和其他IT领导的听众提供了一些建议。
纳德拉在被问及公司以260亿美元的价格进行的收购时说：“我喜欢LinkedIn上的LinkedIn。”他在谈到企业社交网络的核心方式时说。 他还对Microsoft可以在您允许的情况下为您的数据启用什么感到兴奋，例如向您提供有关您会见的人的信息或Dynamics CRM产品与LinkedIn的Sales Navigator之间的联系，但他说，“数据仍然是您的数据。”
他说，公司收购Minecraft是他担任CEO时最有趣的事情之一，并且公司正在努力将其投入教育。 他谈到了用于将儿童介绍给STEM的Minecraft，以及它对男孩和女孩都有吸引力。 这是更大趋势的一部分，他说过去的十年主要与数字消费有关，但接下来的十年将与数字创作有关。
他告诉首席信息官，在考虑“数字化转型”时，您必须全神贯注于构建自己的内部数字功能，而不必过度约束短期的ROI指标。 他指出，由于诸如网络效应之类的事情，“很多技术在被淘汰之前就感觉像是一种呆板”。
在征求一条建议时，他重复了前任史蒂夫·鲍尔默对他说的一句话：“勇敢，正确。” 他补充说：“如果你不大胆，就不会有未来；如果你不对，就会死。”
