Monday.com在PCMag启动聚焦中

这些天来，似乎我们都是在工作 团队 中。 所有最时髦的办公室都在Slack上工作并进行社交。 他们通过Asana管理工作流程。 他们通过Workplace建立社区。 这些工具使团队保持沟通的前所未有的轻松，尤其是对于虚拟工作的团队。 确实，对于那些希望进行协作的人来说，选择并不缺乏，而且该领域一直在变得越来越拥挤。 然而，需求并未减弱。 团队协作和项目管理比以往任何时候都热。 对以色列人来说这是一个幸运的情况 启动， Monday.com，它正迅速成为该领域最著名的参与者之一。

首席执行官Roy Mann和首席技术官Eran Zinman于2012年成立了Monday.com（以前的名称为“ Dapulse”），然后在两年后正式启动该平台。 当我们与他们坐下来时，Mann和Zinman表示，他们成立公司的目标是构建模块化工具，以促进工作场所的透明度和协作文化。 今年7月，该公司宣布已筹集了5, 000万美元的股权融资。 通过独特的团队管理方法，Monday.com显然希望统治协作空间。

公司档案

首席执行官：罗伊·曼（ Roy Mann）

总部：以色列特拉维夫

他们的工作：协作软件

商业模式：基于订阅

当前状态：实时，拥有数百万用户，并定期添加新功能

目前资金： 8410万美元

后续步骤：更加注重向平台添加新功能

为什么适用于企业

如果您以前使用过协作或项目管理应用程序，则会发现Monday.com很熟悉。 该平台向用户显示一个单一的板，在该板上可以查看人员及其相关任务。 您可以在整个系统中添加队友，分配任务并跟踪分配。 像许多此类平台一样，它旨在帮助您更好地了解团队及其工作流程。

Monday.com设计的基石是“脉冲”。 在桌面视图中，您可以添加一个脉冲，可以是任务，项目，任务，也可以是待办事项列表中的快速项目。 首次注册帐户时，系统会要求您根据需要配置这些字段。 您可以将自定义元素拖放到系统中。 如果您要管理更复杂的工作流程，甚至可以添加其他板。 还有一个可选的“时间轴”模块，可让您跟踪传入的截止日期。

该公司继续向该平台添加功能。 本月，Monday.com宣布增加了三个新模块。 这些包括公司所谓的“列中心”，它可以帮助用户进行诸如时间跟踪和位置查看之类的事情。 除此之外，该公司现在还提供了“董事会视图”，它添加了新的可视化效果，以及一个名为“周一故事”的社区平台，用户可以在此平台上互相帮助解决问题并分享想法。

曼恩说：“我们真正想做的是，而不是强迫用户围绕系统工作，我们希望构建一个平台，使各行各业的用户都可以围绕他们的独特需求进行构建。” “我们想要构建人们想要使用的工具-一种快速，反应灵敏且美观的工具。”

这种方法显然已经取得了回报。 在撰写本文时，该平台已经拥有超过35, 000个付费团队。 该团队在其用户群中拥有一些相当大的名字：Adidas，Samsung，Uber和WeWork等公司都将Monday.com用于其团队。

“理想的Monday.com用户是在团队中进行管理或工作的任何人。使用我们在全球的平台，我们有两人组成的团队到2, 000人组成的团队，”曼恩说。 “我们已经从用户那里学到了很多有关Monday.com的不同使用方法的知识。我们最近统计了200多个垂直行业在我们的平台上的成功，这些行业来自制造业，咨询业，高等教育和金融业等众多行业。 ” 他还指出，Monday.com用户中有70％以上来自非技术行业。

平台内部

曼恩（Mann）和辛曼（Zinman）都有自己的背景，非常适合建立这种平台。 曼恩开始了自己的网络职业生涯 开发商 最终担任不同的领导职务，直到他担任受欢迎的网站建设商Wix的首席技术官（CTO）。 Zinman是M anager Conduit的研发部门负责人，该公司帮助企业管理移动应用程序。 当他们在2012年创立Monday.com时，它最初的名称是“ Dapulse”。 说起原始名称不受欢迎将被轻描淡写，因为该名称受到员工和媒体的嘲笑。 该公司甚至发布了一段嘲讽的视频，在其中他们给自己带来了一些乐趣。 该视频还吹捧了新名称Monday.com，名称是“人们会记住……人们可以拼写的名字”，视频中的一位开朗的员工说。 考虑到该平台自2017年秋季更名以来取得的成功，该公司将其视为成功的举动。

但是当我们与联合创始人坐下来时，很显然他们希望以其技术和方法而闻名，而不是最初的命名错误。 这种自豪感的一部分来自帮助他们为平台提供动力的基础技术。 这是一个内部商业智能（BI）工具，他们将其命名为“ BigBrain”。

曼恩说：“作为一家公司，我们着迷于指标和数据。刚开始时，我们找不到适合我们需求的BI工具，所以我们建立了自己的现称为BigBrain的工具。” “ BigBrain会从花费的每一美元中跟踪我们所依赖的每一个指标 至 与平台的每次互动。

Monday.com办公室周围的大型仪表板会广播指标，以指示企业时时刻刻的状况。 曼恩说：“它可以帮助我们进行A / B测试，并确定如何最好地利用营销预算。” “我们当然会认为BigBrain是我们的一项重大技术成就，对于我们的成功绝对至关重要。”

Mann和Zinman为平台的不断改进感到自豪。 Zinman说：“我们最近在平台的整体速度和性能方面进行了非常认真的工作，并确保它可以随着我们的扩展而无缝地应对我们急剧增长的用户群。” “我们在移动应用程序中投入了大量资源，并确保董事会（这是Monday.com的基本协作结构）保持灵活，可自定义，并始终在浏览器和应用程序之间实时更新。”

至于Monday.com的未来前景，联合创始人表示，他们的主要重点是开发和改进产品。 Zinman说：“我们希望继续构建一种适合我们用户的工具，而不是让我们的用户必须为此工作。” “我们结合本轮融资推出了三项新的主要产品， 是 非常令人兴奋，我们还有很多要做的事情。”

投资者的观点

本月宣布时，5000万美元的资金在科技界引起了众多关注。 我们认为这很有趣，原因有几个。 毕竟，协作是 挤 领域和诸如Asana和Slack之类的老牌球员已经混在一起。 PCMag Labs对Monday.com进行了测试，总体上很喜欢它，但是我们发现与竞争对手有很多相似之处。 这就提出了一个问题，为什么它是这样的风险投资（VC）宠儿。 为了找出答案，我们与Monday.com的主要投资者之一坐了下来。

Paul Szurek是Insight Venture Partners的副总裁，Insight Venture Partners是一家位于纽约的风险投资公司。 虽然由Stripes负责最近一轮的融资，但Insight Venture Partners多年来一直为Monday.com提供支持，并对这笔资金给公司带来的机遇感到兴奋。 当我们问Szurek时，Insight Venture Partners在公司中看到了什么，他说，正是星期一广泛的用例和对垂直市场的支持使Monday.com成为赢家。

Szurek说：“两年前我们见到Monday.com，看到了市场机会。这是一个拥挤的领域，但是我们还没有看到有人赞扬Monday.com的用户友好性。” “事实上，您可以根据公司的独特需求来构建它，这使其在该领域中脱颖而出。它适用于大多数行业，这就是我们对此的真正喜欢。” 当我们向他询问Monday.com的未来时，Szurek对公司专注于建筑的计划感到满意。 Szurek说：“我认为您将看到他们所做的就是继续添加功能，就像他们最近引入的功能一样。” “我认为您会看到他们在为特定用例定制平台方面更加努力。”