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纽约市成为东海岸的技术和创业中心的努力并非秘密。 市政府,州政府,教育部门,主要的科技和金融公司以及初创企业都参与了建设和维持雄心勃勃的年轻企业家和创新技术人员的计划。 无论您是否称其为“硅胡同”,其想法都是教育和培训新一代的技术和业务专业人员,为他们提供实习机会,鼓励他们开发产品,制定业务计划,加入技术人员队伍,或在此建立公司。回到城市经济的纽约市。
康奈尔科技是该战略的基石。 早在2011年底,康奈尔大学与以色列理工学院合作竞标,赢得了当时市长迈克尔·布隆伯格(Michael Bloomberg)的1亿美元竞标,以在罗斯福岛建立一所最先进的应用科学和工程研究生院。 校园第一阶段位于曼哈顿和皇后区之间纽约市东河上148英亩狭窄岛屿的南端。 前三座建筑将于2017年夏季开放,其中包括“康奈尔科技大学的桥梁”,这是一处共同办公的办公楼,将容纳纽约市的商业和初创办公室,大学研究人员以及学生企业家。
自2013年以来,该学校已在位于切尔西的Google纽约办事处内的一个空间中启动并运营,该学院提供涵盖计算机科学,IT和业务领域的硕士课程。 自2014年以来,康奈尔科技学院的校友创办了29家初创公司,并筹集了1280万美元的种子前和种子资金,其中93%的初创公司总部位于纽约市。
康奈尔理工学院的领导本周聚集在切尔西校区作简报,以介绍罗斯福岛校区的最新情况,详细介绍康奈尔技术工作室等举措,并讨论该计划中已经出现的一些知名初创公司并设立了商店在硅巷。
“我们在康奈尔技术学院的目标是结合三件事:顶尖大学的学术深度,业务的行动方向以及非营利组织和政府机构的社会良好取向,”康奈尔技术学院院长兼副教务长Daniel Huttenlocher说。 “当我们的新校园在罗斯福岛开业时,它将是第一个为数字时代而重新建设的校园。”
“硅胡同”快速分解 在过去的大约五年中,我们看到了纽约市技术生态系统的广度爆炸式增长,从新成立的初创公司,孵化器和风险投资(VC)公司到华尔街和硅谷公司的政府投资倡议和各种教育计划。 花一点时间来分解它是值得的。它从州和地方政府开始。 除了罗斯福岛比赛和校园外,纽约州州长安德鲁·库莫(Andrew Cuomo)还带头开展了START-UP NY计划。 2015年的计划通过提供一些免责声明,只要与纽约州学院或大学的业务合作伙伴提供10年免税经营,就鼓励新的和重新安置的公司在纽约州开设办事处。 这就是教育渠道进入的一部分。
从包括软件工程学院在内的高中到CSNYC等计划,再到Cornell Tech等大学,纽约市教育局(NYC DoE)都与广泛的大学和科技公司合作。 目的是教给学生计算机科学,编码,企业家智慧和产品设计技能。 纽约市能源部还希望将他们与银行,金融部门或Facebook,Google和IBM等公司纽约总部的技术实习联系起来。 康奈尔科技大学还与纽约市大学(CUNY)合作开展了“科技与企业家女性”计划(WiTNY)。
这一切都通过Digital.NYC等举措实现,纽约市与NYC经济发展公司,NY Tech Meetup,NY风险投资协会,IBM等公司以及其他组织合作。 Digital.NYC提供事件和资源,提供可用的NYC工作区,并将本地创业公司与基于NYC的孵化器和投资者联系起来。 这些仅是该市初创企业和技术学校,组织和计划的一小部分,但它们是商业,教育和政府如何共同努力使NYC成为吸引人的高端场所的一个很好的例子未来的科技企业家。
看桥
占地12英亩的康奈尔技术大学校园将在数十年内无法完全竣工(目前的估计日期为2043年),但The Bridge会立即为该校园提供外部业务机构。 康奈特技术公司资本项目高级总监Huttenlocher和安德鲁·温特斯(Andrew Winters)详细介绍了他们所说的“学术和业务合作中心”。 纽约市房地产开发商Forest City Ratner Companies独立拥有230, 000英尺的共享办公空间,但该建筑的39%已预先出租回康奈尔。
Huttenlocher说:“我们正在努力使学术界更接近现实世界。” “我们正在与Forest City Ratner紧密合作,并出于学术目的出租了三分之一的建筑物,但是第二大租户将是一个共同工作的运营商。然后,我们可能会从大型公司那里获得研发和创新中心式的空间,可以在任何行业中使用。”
图片:康奈尔科技
森林城拉特纳(Forest City Ratner)负责挑选租户,但Huttenlocher表示,如果联合运营商最终成为像WeWork这样的初创公司,他不会感到惊讶。 温特斯补充说,该建筑设计靠近高天花板,大窗户以及可容纳一个或15个公司的开放灵活的平面图的启动办公室。
温特斯并没有对最终有多少创业公司和企业家居住的估计,但他确实谈到了康奈尔科技公司更广泛的目标。 该大学将校园视为将硅胡同从曼哈顿下城和布鲁克林市区扩展到长岛市和皇后区西部的跳板。
温特斯说:“康奈尔科技孵化的科技公司将需要负担得起的办公,展览区域和照明制造空间。” “我们认为西部皇后区拥有丰富的空间,相对较低的租金以及对曼哈顿的便捷访问,对于已经拥有越来越活跃的生活/工作文化的初创公司来说,这是理想的着陆点。”
康奈尔大学启动管道内部
康奈尔科技已经看到了校友的诞生,并为越来越多的新科技创业公司提供了支持。 康奈尔技术公司首席企业家,Twitter的前CTO和工程副总裁Greg Pass,以及前DARPA研究员兼Jacobs Technion-Cornell研究所现任主任Ron Brachman,讨论了康奈尔技术工作室计划以及一些令人兴奋的创业公司,到目前为止已经离开学校了。
在康奈尔技术工作室内部,包括Startup Studio和Runway Startups在内的程序使应届毕业生的团队能够开发和推销技术产品。 包括Google,JetBlue,Medium,《纽约时报》和WebMD在内的公司也面临着特定的业务挑战,这些团队需要开发产品或服务来解决这些挑战。 跑道启动计划将学术博士后计划与孵化器相结合,以开发和帮助通过更深层次的技术执行来资助启动构想。
“ Runway计划的价值在于将深层次的博士学位研究与特定市场中产品的想法相结合,因此我们可以以某种不一定是典型的方式将具有技术深度的产品推向市场。您会看到很多创业公司。”
在过去两年中,康奈尔技术公司创办的29家由校友创立的初创公司中,Pass和Brachman指出了一些特别值得注意的公司:
Gitlinks :What Pass被描述为“开源软件的FICO”。 Gitlinks对所有开源软件业务进行每月审核,以跟踪其维护状况,漏洞和修复,并提供合规性和许可证透明性。
乌鲁(Uru):这是一家原生广告创业公司,使用机器学习(ML)算法将广告和相关品牌注入到视频中现有的表面上,而不会干扰内容。
Nanit:智能婴儿监护器,使用计算机视觉和ML自主分析婴儿的行为和睡眠方式,以生成智能数据并为父母提供报告。 监控器旨在提供洞察力,例如父母晚上去孩子的房间对行为有正面还是负面的影响。
灯罩:一种小型的可穿戴设备,适用于对阳光敏感的用户或狼疮患者等用例,它们会累积暴露于紫外线和红外线,并在有危险时通知用户。
Atonomy:用于机器人的“即插即用大脑”,可以与任何机器人无线连接并执行诸如语音命令和对象识别之类的功能。 它适用于从Roomba到无人机的所有事物。
查看Cornell Tech的直播,实时查看正在建设中的罗斯福岛校园。