雅虎缓慢而悲伤的死亡 约翰角 德沃夏克

雅虎再次被出售，这次似乎是从地下出来。

雅虎始于1995年。雅虎的创始人杨致远（Jerry Yang）和戴维·菲洛（David Filo）是斯坦福大学的学生，就像谷歌和硅谷其他支柱企业的企业家一样。 它最初是一个Internet目录，成为将Web用作信息资源的人们中最受欢迎的导航工具。 没有什么比这更好的了，而且，雅虎在2000年左右的互联网泡沫破灭中一直保持着领先地位。

但是雅虎不断发展变化，并与Alta Vista和Google保持同步。 它扩展到各种用户服务中，例如新闻，电子邮件，照片存档，群组，聊天，分类广告等等，随着时间的流逝，许多服务不断关闭。

该公司拥有许多不起眼的首席执行官，他们所有人都装备不足，缺乏指导公司所需的远见。 也许最大的失败是组织结构，它似乎根本不存在。

好莱坞人特里·塞梅尔（Terry Semel）于2001年接任首席执行官，直到2007年年中，事情发生了变化。在雅虎以46亿美元的价格收购Geocities之后不久，他就出现了，随后又以57亿美元的价格收购了Broadcast.com，本质上是挥霍100亿美元，为愚蠢做准备。 该公司成立了合资企业，其中一个联合电视节目。 雅虎（Zahoo Davis）帝国的一部份也曾发行和发行过一本出色的Yahoo杂志。

雅虎体育成为了体育报道的炸药中心，从未在其他领域复制过。 我无法理解为什么。 谁在Yahoo Sports背后？ 一个精明的首席执行官本可以让这个人负责整个站点的所有报道，并将其建立为所有部门的主要新闻中心。 但不是。

金融和科技网站本应像雅虎体育一样受欢迎和引人注目，其品牌作家和记者都在关注实际新闻。 但可惜的是，与Yahoo相比，他们窃取了一个好主意或购买了一家看似好的公司，然后任其衰败而死。 它永远不会结束。 很明显，谷歌在“字母”组织下进行了重组，以免陷入雅虎模式。

具有讽刺意味的是，我认识许多在Yahoo工作的非常有经验的人。 与Google（一家致力于培养工程人才的公司）不同，Yahooligans更是了解工程技术的商业创意类型。 这就引出了一个问题：关键的天才如何才能做到这么少？

也就是说，雅虎对许多用户仍然有很多用处。 折叠起来会有所作为吗？ 大概。 人们依赖许多鲜为人知的子产品。

目前的想法是，Verizon将支付数十亿美元并收购该公司。 但为什么？ 笨拙的电信公司高管经常冒这样的麻烦。 他们买了一些“战略性”的拉拉基，意识到他们根本无法管理作业，进行不起作用的变更，失去了使船漂浮的人才，并在几年之内蒙受了巨大的税收损失并关闭了作业。 后来他们得出结论，税收损失是值得的。

那就是雅虎的未来。 如果您依赖其任何服务，请立即开始寻找替代方案。