我们必须从租船合同，时代华纳电缆中获得什么？ 萨沙塞甘

Charter Communications刚刚提出要收购时代华纳有线电视和Bright House Communications，这两家公司将把美国第二，第四和第十大有线电视提供商合并为……当然，仍然是第二或第三大有线电视提供商，但是更接近康卡斯特的大小。

数字的运作方式如下：Comcast拥有约2700万订户。 如果允许AT&T和DirecTV合并，他们将拥有大约2600万。 ChartWarnHouse大约有2400万。

但是，在电缆的怪异，无竞争的领域中，这些数字确实是无关紧要的。 关键问题确实是：竞争如何？ 自从一年前康卡斯特（Comcast）试图收购时代华纳（Time Warner）以来，两件事发生了变化，以使电缆合并的恐惧程度降低了，而一件事已经清楚表明应该阻止这种情况。

在过去的两年中，多频道视频的竞争异常激烈。 首先是Netflix和Amazon，然后是Sling，很快（我们可以肯定）Apple将向标准电缆束提供顶级竞争对手。 我们正在逐一观察HBO等重要渠道，并启动自己的独立，基于Internet的服务。 这是因为，归根结底，视频是一项内容进入门槛低的内容业务。 问题始终是业务协议，而不是交付成本。 那座水坝似乎终于破了。

另一个重大的积极变化是FCC的新严格网络中立秩序（如果被法院裁定，这完全是另外一个问题），这可能会阻止时代华纳有线电视及其同僚拉扯恶作剧，就像使自己的有线电视服务更好地运转一样比Sling或Apple TV。 没有网络中立性，我认为您会发现标准有线电视服务的竞争对手，因为它们所依赖的有线ISP降低了它们的竞争力。

因此，在新进入者和防止老牌挤兑新进入者的明智监管之间，似乎我们正在该国建立一个体面的竞争性多频道电视市场，而对于宽带我们还不能说。

仍然是固定宽带

关于顶级电视服务的最终要求是，您仍然必须订阅有线电视提供商，因为很可能，您没有足够的其他互联网选择来提供OTT电视服务。 在Comcast与TWC的合并中，显而易见的是，我们不应将这些公司视为“电缆公司”，而应视为“高速Internet提供商”。

铺设供美国家庭想要的每月数十个演出所需的物理管道是如此复杂且昂贵，任何竞争都将非常缓慢。 无线运营商无法做到-它们没有足够的容量。 像RCN这样的电缆制造商已经进行了数十年的尝试，但并没有走很远。 DSL速度很慢。 Verizon放弃了扩展FiOS。 Google正在尝试，但进展缓慢。 ISP行业在禁止许多城镇建立自己的网络方面非常成功。

FCC主席汤姆•惠勒（Tom Wheeler）为此次合并设定了高标准：他希望TWC和Charter不仅展示如何不会伤害人们，而且还展示“如果交易获得批准，美国消费者将受益”。 这将是非常困难的。 就像Comcast-TWC一样：将几个广为人知的区域性垄断合并为一个较大的区域性垄断，通常对垄断者的股东没有任何积极的影响。

我们应该期望时代华纳有线公司（Time Warner Cable）能像康卡斯特（Comcast）去年那样胡说八道，声称美国有一个竞争激烈的宽带市场。 正如逐项研究表明的那样，FCC主席强调，根本没有。

这个国家任何大型宽带合并的条件（当然，包括手机网络）都必须解决如何使宽带市场更具竞争力的问题。 我听说过很多有关如何执行此操作的理论，它们听起来都值得尝试。 右翼方法涉及明确的地方法规，以使其更便宜，更容易构建塔架和敷设电缆。 左翼方法包括鼓励城市宽带作为竞争者。 像TracFone所做的那样，以蜂窝为灵感的方法涉及鼓励或强制piggy带虚拟运营商network带在现有物理网络上，以增加竞争。

无论如何，我们当前的宽带垄断都不应该成立。 如果惠勒希望消费者受益，我们需要听取一些条件来鼓励竞争。 当FCC评论期打开时，这就是我们应该关注的重点。