为什么设计是科技领域的新优势？ 蒂姆·巴贾林

我已经与多个行业的多家技术公司合作了数十年，并且亲眼目睹了他们如何创建产品。

几乎所有产品都是由工程驱动的，对于许多工程师而言，挑战是将尽可能多的产品塞入产品中，在某些情况下，仅仅是因为他们可以，而不是因为客户实际上想要或需要它。 在担任顾问的过程中，我经常以客户的观点为出发点，并试图迫使诸如易用性，简单性而不是复杂性，更重要的是开发中的产品或服务的实际用例这样的问题。

Fast Company 最近有一篇文章，标题为“设计接管硅谷的四个原因”。 在故事中，他们引用了Kleiner Perkins设计合伙人John Maeda的话，他说摩尔定律不再适用。 他的要点是速度和进给不像过去那样重要，并且“设计比硅重要。”

这些可能是英特尔的口头禅，但是前田是正确的。 尽管处理能力仍然很重要，但这种转变不仅是在创造易于使用的产品，而且是经过精心设计的产品。 文章还指出，许多大型科技公司要么购买设计公司，要么正在雇用设计专家来帮助他们开发产品。 前田还表示，在技术领域，您需要首先从设计入手。 对于工程驱动型公司，这是一个非常新的想法，但是我相信很快设计将成为高科技产品的真正差异化因素。 这些产品内部的内容对于客户的购买决定将不再那么重要。

苹果公司是设计的发源地，这并非偶然。 第二天，他回到苹果公司时，我与史蒂夫·乔布斯会面，问他他打算如何拯救公司。 当时，苹果公司亏损10亿美元，破产后约有六个月。 他对我的问题的第一个回答是，他将回去照顾自己的核心客户。 在乔布斯不在的那段时间里，苹果一直在开发一种产品，该产品使用针对工程，图形设计师和台式机发行商进行了优化的计算机而使苹果脱颖而出。 他说，他的首要目标是再次为这些核心客户提供优质的产品，以帮助他们更好地完成工作。 我的问题的第二个答案是他将把更多的精力放在工业设计上。 当时他没有解释他的意思，但是在1990年代中期，所有PC看起来都差不多，说实话大部分都是丑陋的。 当时我的反应是，工业设计将如何拯救苹果？

好吧，第二年乔布斯和乔尼·艾夫（Jony Ive）创造了第一款iMac，这种糖果色的多功能一体机引起了SMB和消费者的极大兴趣，并帮助苹果摆脱了债务。 到2000年，乔布斯彻底改变了iMac的设计，并为该行业提供了台式PC设计，该设计甚至在今天仍占据着该市场的主导地位。 iPod之后不久便建立了音乐商店，并最终在iPhone和iPad上也出现了App Store。

苹果公司对设计的关注帮助其在硬件和软件级别上脱颖而出，并且使用Apple Watch可以更加清楚地了解设计的重要性。 竞争者现在急于想出如何在设计是关键要素的情况下创建产品。

苹果公司也将设计作为新型12英寸MacBook的核心。 您会看到大多数主要的PC播放器都在尝试将设计作为其新笔记本和台式机的关键要素。 我看到了苹果与其竞争对手之间的主要区别：苹果从设计开始，而大多数竞争对手从工程开始。 这并不意味着功能并不重要，而是设计将成为差异化因素，并在消费者决定购买的产品中起关键作用。

Meada创建了“技术中的设计报告”，如果您对设计在未来如何塑造硅谷和技术世界感兴趣，则值得下载。