上周，我与惠普（HP）进行了IP电话（VoIP）电话会议。 演示开始时，惠普代表引用了一些统计信息。 其中之一是，现在有40％的员工时间都花在了会议和电话会议上，每个电话开始时平均花费12分钟进行拨号和调试，以使每个人都上网。
这些并不是一年中这个时候共享的唯一统计信息。 实际上，2015年底带来了一系列与工作相关的统计数据和调查，这加在一起给家庭办公室迷们带来了令人鼓舞的消息。 根据FlexJobs（一种提供灵活，远程办公和自由职业机会的在线服务）的说法，我们看到的无非就是拒绝传统的办公室工作空间。 接受FlexJobs最近调查的受访者中，有76％的受访者表示，当他们需要完成重要工作时，会避开办公室。
他们去哪儿了？ 宾果游戏（不，等等，我不是说他们去宾果游戏，我是说您猜对了）：在正常工作时间之外，家庭办公室比咖啡店，图书馆或传统办公室更受欢迎。 至于为什么他们在家里更有效率，大约四分之三的人认为同事打扰和分心的次数更少，而有71％的人认为免于办公室政治，有68％的人减少了通勤压力。
97％的受访者表示，更灵活的工作会对他们的生活质量产生积极影响，五分之四的受访者表示，他们认为自己的生活更健康，因此82％的受访者表示如果他们有灵活的工作选择，则对他们的雇主更加忠诚。 整整30％的人表示，他们将减薪10-20％，以换取此类期权。
从小开始
公司是否注意到了这种情绪？ 他们负担不起。 根据盖洛普（Gallup）的年度工作和教育调查，从1995年到2015年，美国员工说自己通勤到工作岗位的比例从9％上升到37％。
总体平均水平是每月只有两天，在自选的远程工作人员中增加到六天。 四分之一的通勤者（即，每11个受雇的美国人中有一个）在家中大部分时间或每月工作超过10天。
根据GlobalWorkplaceAnalytics.com的数据，自2005年以来，定期在家工作（在通勤者中，而非在个体经营者中）增长了103％，在2014年增长了6.5％。后者是自经济衰退以来的最大同比增长。 。 这意味着现在至少有一半时间有370万名员工（占劳动力的2.5％）在家工作。
Global补充说，美国一半的工作至少与部分远程办公兼容，并且至少有20％至25％的劳动力远程办公。 大约80-90％的美国工人表示，他们希望至少部分时间进行远程办公。 Global区分了在家集中工作和办公室协同工作，称两者之间的最佳结合点或平衡点大约是每次的一半。
确实，《财富》 1000强公司正在围绕员工流动的现实重塑办公室和项目管理实践。 惠普表示，有62％的员工在多个地点工作。 Global表示，如今的办公室奴隶只不过束缚在办公桌上。 实际上，他们有50-60％的时间不在办公桌旁。
培训首席执行官
但是，工人仍然是领先的公司，而不是相反。 FlexJobs和WorldatWork的一项研究发现，接受调查的公司中有五分之四的公司提供灵活的工作安排，但只有37％的公司拥有正式的书面政策。 而且只有3％的人通过衡量生产力，员工敬业度和绩效等级来量化投资回报（ROI）。
您该怎么做才能使老板得到通勤的祝福？ 引入此处引用的研究，并敦促他或她加入该计划。 指出，今年千禧一代超过X一代，成为美国劳动力中最大的一部分-与他们的前辈相比，千禧一代绝对希望获得更灵活的工作和更好的工作/生活平衡。
您的IT部门很可能已经开发（或正在努力开发）自带设备（BYOD）策略，以跟上员工对平板电脑和智能手机的欢迎。 BYOD是远程办公计划的旋转门（我想说BYOD的另一面是THYW，用于带回您的工作）。
它混合了管理结构和可量化的目标，并具有远程工作人员的灵活性，可为上司和员工带来最大的幸福感。 这不是火箭科学。 甚至不是宾果游戏。
