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微软投入太多。 操作系统，办公套件，编程语言，游戏，游戏机，笔记本电脑/平板电脑，发布，后端软件，邮件子系统，簿记，键盘和鼠标制造，云服务，字体开发，数据库软件，零售运营，电话运营系统等等。 现在是时候将其分解。
多年来，我一直在努力将微软雕刻成小公司。 我在1995年左右提出的第一个分手想法很简单。 一个部门用于消费者，另一个部门用于企业。 做完了 那一方面演变成Windows操作系统部门，另一方面演变成其他一切。
随着时间的流逝，显然微软最好将其分为三部分：消费者，企业和娱乐（Xbox和游戏产品进入第三家公司）。 然后想到了雷德蒙德应该是四家公司的想法。 随着规模的扩大，它应该会成为更多的公司。 也许以前没有做过的唯一原因是尚未实现有效剥离的完美方案。
但是我有一个完美的计划。 微软应该分拆一个子公司，然后再成为一个控股公司。
当然，这样做的原因是使股东和客户受益。 （这也将为在Microsoft工作的可怜人提供帮助。他们与采用不公平和无用的员工评估堆栈排名系统的管理层一起生活。这种管理方法可确保人们无论多么出色都被例行解雇。）
如果公司被分解成多个部分，那么各个部分的价值将超过整体。 在这种情况下，膨胀和效率低下给像Microsoft这样的公司带来负担，这种情况并不少见。 另外，在那里工作会更加有趣。
就是说，微软赚了很多钱，而且利润很高-那么为什么要解决未损坏的问题呢？ 因为这是正确的事情。 微软最终将使投资者摆脱十年来从未出现过的死钱股票。 另外，它将为史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）提供一些喘息的空间，让他们可以体验其中的一种新元素并玩得开心。
微软的许多计划都是从全面发展和盈利的公司开始的，并被收购并整合到整个公司中。 可以轻易地逆转相同的过程，以造福所有人。 微软收购后，大多数被微软收购的公司便失去了动力。 诸如FrontPage（Web编辑系统）之类的软件在微软的保护下陷入困境后不得不关闭。
分拆可疑的投资将为微软及其股东带来巨大利益。 创建全新的公司将是一个更好的主意。 但是，与其将现有的Microsoft拆分成几个全新的公司实体，不如将Microsoft重新包装为一个新公司，并投资许多有趣的子公司。 微软可能会在接下来的十年中逐步分离一个实体。 它实际上会创造就业机会，最有可能提供比微软今天实现的更大的总收入。 发起新的IPO，同时保留各自的相当一部分所有权，比尝试运行当今微软这样的庞然大物的艰巨任务要聪明得多。
它应该从Xbox游戏公司开始。 旋转它！ 让它们在章鱼之外发育。 这样，该小组可以避免将来的公司干预，这是Microsoft失败的标志。
微软有没有人考虑过这类事情？ 好吧，他们应该。
