克莱姆森田径队在微软的社交内容上“全力以赴”

加农炮的烈火令人不安，这与原本充满激情，骄傲，传统和放荡青年的庆祝曲调形成军事冲突。 微小的啦啦队员们在90度高温下同步跌落，并滑入肌肉发达的对手的手臂。 同步声音中难以理解的声音从扩音器的最末端散发出来，杂音在舞台上的81, 500个声音中混合并消失。 在克莱姆森大学死亡谷纪念体育场的西端区域，爆炸开始了所谓的“大学橄榄球中最令人兴奋的25秒”活动，当时卫冕的NCAA大学橄榄球冠军克莱姆森·泰格斯从山顶跑了下来坐在场地上方，到达终点区域。 游戏即将开始。 球队将获胜。 我闭上眼睛，只看到橙色。

由于容量巨大的人群期待开球，克莱姆森的一名学生冲刺了三段陡峭的楼梯，急忙向克莱姆森老虎创意工作室内的一位队友分发了一张SD卡，其中包含了山坡的画面。 Studio是一间狭窄的阴暗房间，由克莱姆森体育部新创意媒体总监乔纳森·甘特（Jonathan Gantt）管理。 甘特（Gantt）领导着一个由8名创意者组成的团队-6名学生和2名专业人员-他们负责创建所有社交媒体内容，这些内容捕捉了18个不同团队和近500名学生运动员的经验。

在没有社交广告和营销机构帮助的情况下，甘特的团队已将克莱姆森大学的社交媒体打造为全美最好的社交媒体之一。 配备尼康D5，尼康D500，佳能5D Mark III，索尼FS7，索尼A7s ii和索尼A6300来捕获音频和视频，以及两个Microsoft Surface Studio，两个Microsoft Surface Book和一个84英寸的Microsoft Surface Hub，以及作为Adobe Creative Cloud的许可证，克莱姆森（Clemson）的运动部门已成为全国公认的大学运动中最佳的社交媒体运营之一。 根据Twitter和Sports Illustrated的独立排名，该橄榄球队的Twitter帐户已被评为大学橄榄球最佳的Twitter帐户。 该团队在所有频道中拥有超过250万关注者（是大学橄榄球队中规模最大的），平均每周在社交媒体上的展示次数为1900万，视频观看次数总计超过7000万。

当群聊点亮时…？ ?????????????????? ??????

创意团队结合了短片视频，Facebook，Twitter和Instagram剧照以及Snapchat故事，以尝试复制成为Clemson Tiger的经历。 该内容包括更衣室鼓舞士气的幕后花絮，与团队一起练习的第一人称视频，赛前仪式如上述的Hill Run或赛前Tiger Walk的快速周转视频。 借助其技术库，甘特团队能够创建接近实时的社交内容，同时仍提供专家级的设计。 对于Gannt来说，创意团队的主要目标不是出售Clemson用具或聚集一批追随者。 这是为了向潜在的体育新秀展示如果他们选择穿橙色和白色，生活将会是什么样。

PCMag获得了甘特团队的独家访问权，并获得了克莱姆森·老虎赛前庆祝活动的现场访问权，因此我们可以确切地看到小团队及其更小的技术套件如何使克莱姆森成为最强大的团队之一。在体育领域追随并推崇社交媒体内容的制作者。

克莱姆森创意工作室

2008年10月13日，克莱姆森主教练汤米·鲍登（Tommy Bowden）在该队工作了9年，被解雇了。 同一天，38岁的接球教练达博·斯温尼（Dabo Swinney）得到了临时工作，并告诉他，如果他有能力扭转球队状况，可以继续担任主教练。 他会见了球队，并告诉他们发生了什么事，并说接下来的六周对于所有参与的人来说都将非常困难，但是他将全力以赴帮助克莱姆森足球回到一个受人尊敬的地方。 他告诉他的团队和教练，他只想要那些会与他“在一起”的人。 他说，任何不参与该计划的人都应该缺席计划于当天晚些时候进行的下一次实践。 整个团队和教练组都参加了练习。

今天，在每场比赛前离开更衣室之前，每位克莱姆森足球运动员和达博·斯威尼（Dabo Swinney）都将一个扑克筹码放入标有“ All In”的水桶中，以再次承诺对这项计划的承诺。 尽管甘特先生（Gantt）并非以传统为重点来经营自己的创意工作室，但他说，他并不是根据员工的技能来选择他的员工和学生，而是根据他们的个人类型以及他们是否致力于全力投入创意团队。

甘特说：“为我们工作的首要标准是你必须成为一个好人。” “我们并不真正在乎您是否可以携带相机或知道如何使用Photoshop。我们可以教给您。显然，如果您有一定的技能和经验，它将大有帮助，但首先要解决的是做一个好人，因为我们可以教你其余的东西。”

走进Creativity Studio时，您会注意到的第一件事是84英寸的Microsoft Surface Hub。 然后您会发现混乱的情况； 散落的文件，空的咖啡杯，克莱姆森（Clemson）T恤，克莱姆森（Clemson）帽子没有明显的顺序。 您会在房间的右侧看到两个Microsoft Surface Studio台式机，在房间中央的方形桌子上装有两台Microsoft Surface Book笔记本电脑，在最左上角有一个咖啡吧，里面装有多种甜味剂，面霜，咖啡香精和一瓶或两瓶水。 因为球队需要遵循克莱姆森足球及其竞争对手在球场上所做的事情，所以四台大屏幕LG电视彼此并排放置在后墙上。

作为对员工的承诺的证明，甘特允许他的任何专业或学生工人（甚至他们的朋友）在一天中的任何时候都可以使用价值21, 999美元的Microsoft Surface Hub。 该枢纽是一个84英寸，基于Windows的4K协作亭，旨在为企业和学校提供在大型团体中，在多个屏幕上和在远程位置进行工作的能力。 甘特还允许他的团队检查两本Microsoft Surface Book中的一本，起价为1, 499美元，如果他们希望使用该设备而不是他们自己的个人笔记本电脑，这些笔记本电脑的使用年限为三至四年，告诉我。 团队在现场使用的任何高端相机也是如此。 由于可以使用这些昂贵的设备，并且可以自由使用它们的方式和时间，因此学生感觉像是专业的创意人员，而不是勤学的地鼠。

他解释说：“团队中的任何人都可以自己访问Hub并自己做事。” “对我们来说，我们希望他们在下班后与同龄人进行头脑风暴会议，并使用集线器并使用该房间。我的目标是，他们永远不想去图书馆或去他们的公寓去工作或我想让他们出来在这里闲逛。这就是为什么我们有咖啡吧。实际上这里有很多棋盘游戏。我们想要混合您最喜欢的餐厅酒吧，咖啡店和工作场所一体。”

为什么选择微软？

内夫说，当微软与甘特特及其上司，副运动总监格雷厄姆·内夫（Graham Neff）接触并提出使用Surface套件进行内容创建的提议时，这种合作关系是轻而易举的。 他说：“您谈论的是品牌建设和投资回报……当涉及到收入机会和品牌知名度时，我们必须超越自己的体重等级，这一点非常重要。” “微软提供的产品非常全面，使我们能够朝许多不同的方向发展。”

对于Gantt来说，Microsoft的工具解决了合作伙伴关系之前他的团队所遇到的各种问题。 例如，在Surface套件的触摸屏上，设计团队可以更轻松地设计运动图形，向视频中添加文字以及游戏计划内容策略。 甘特队四年级的高级球员马克斯·哈金斯（Max Huggins）负责拍摄在该队的老虎步行（当该队与学校游行乐队一起从公共汽车步行进入体育场时）拍摄的视频，更衣室演讲，游戏画面和人群反应，并将其转换为一分钟的视频，并在比赛后五分钟上线。 甘特（Gantt）的团队使用Surface Hub的巨大显示屏来集思广益，并简短列出团队需要为视频捕获的素材。 拍摄镜头时，它与Hub的白板交叉。 素材通过手动提供的SD卡传输到Huggins，后者将其放到Microsoft Surface Studio桌面上，然后开始剪切视频，包括添加手绘文本和音频。

甘特团队的大二学生约旦·索尔兹伯里（Jordan Salisbury）负责类似的任务。 她修饰并编辑照片以确保最高质量。 简单的事情包括，在南卡罗来纳州恶劣的阳光下调整球队制服的颜色，以使颜色与克莱姆森的橙色一致，而不与锡拉丘兹的橙色一致。 当被问到不用Surface Studio就能完成工作时，她叹了口气说：“现在从触摸屏上退下来真是一件麻烦事。”

比赛日！ #BeatLouisville ????

对于甘特来说，Microsoft设备之间的同步性使他作为组长的工作变得容易得多。 “很多时候我们都在集思广益，我可以一键浏览我在笔记本电脑屏幕上正在看的东西。一键就能将其显示在屏幕上。与MacBook相比，这里的84英寸屏幕使每个人都可以参与其中，有人必须走到这里并插入HDMI电缆，然后确保分辨率正常。”

克莱姆森（Clemson）的资深人士阿里·科恩斯（Ali Kerns）说，表面笔是她最喜欢的，尤其是在她承担实验任务的时候。 克恩斯的工作需要捕捉引人入胜的克莱姆森比赛日内容，这些内容不一定涉及足球队。 她记录了球迷刷票，保安人员引导与会者进入体育场，播放克莱姆森格斗歌曲的乐队以及许多其他比赛日活动的镜头。 然后，她向镜头添加了手写的数字文本或绘图，以使其在视觉上更加有趣。 Surface触控笔可让她在字体，字母大小，配色方案之间来回切换，而无需在她弄乱或滑入实验性兔子洞时从头开始。 她说：“与普通纸相比，我对Surface Studio的控制更多。” “当我搞砸时，我不需要扔掉任何纸。”

什么是触地得分？

对于Microsoft来说，这种合作关系意味着一件大事：设法让Clemson的23, 000名学生及其大约5, 000名员工和管理员试用Microsoft产品。 对于克莱姆森来说，这种伙伴关系是一种吸引下一个顶级新人为老虎队踢足球的方式。 正如我前面提到的那样，克莱姆森的社会努力并不能提供传统意义上的投资回报：学校不通过其Facebook页面上的电子商务网站出售帽子或球衣。 它没有使用客户关系管理软件（CRM）系统来捕获潜在客户来发送小册子和传单； 而且它没有使用社交监听工具来尝试提高广告的参与度或门票销售。

结果，Clemson和Gantt试图做到的是一个纯粹的品牌宣传活动，让蓝筹股潜在客户了解Clemson的竞争情况，直到顶级新人进入校园之前（上面的视频就是该类型的典型例子）内容甘特特（Gantt）和他的团队尝试创建）。

甘特说：“我们的工作是尝试通过内容和社交媒体将校园带入新兵。” “对于我们来说，说出课程计划，大学，有时是个别学生运动员的故事对我们来说非常重要，以帮助解释成为克莱姆森老虎的感觉。每一个内容都试图在那里回答这个问题，因此，通过视频，照片，动态图像，文章等等，我们试图帮助您了解成为克莱姆森足球运动员，克莱姆森排球运动员的感受，无论您身在何处，您都可以感觉到成为一名学生的感受这些运动员观看我们的社交渠道并观看我们的内容。”

甘特（Gantt）和内夫（Neff）同意，追随者人数和参与度指标不一定会确定他们的努力是否成功，拥有所有最精美的微软玩具不一定会自动创建最佳内容。 但是，这些内容必须与足球队的成功息息相关，而足球队的出版可谓是全美最好的。

甘特说：“在现场取得成功是运动队社交渠道显着增长的唯一真正推动力。” “全国各地都有很多人，他们的工作内容很丰富，但是他们没有一支赢得全国冠军的球队，因此他们的成长并没有相同的增长。现在，我要说的是，当我们的球队做到了达到了全国锦标赛的水平，然后在去年赢得了冠军，从事这项工作的教职员工和学生并没有错过那一刻。无论如何，这些数字肯定会增长，但是我认为他们会增长更多因为教职员工和学生正在做的工作。”

在我们过去的25场主场比赛中24-1…他们将其称为死亡谷是有原因的。 #ALLIN ????

听起来一切都很好，但是当我问甘特时，是否以及何时内夫把他叫到他的办公室，并请他展示和证明Creativity Studio的价值，他将如何证明他的ROI？

甘特笑起来就像打扑克一样，读了对手的手。 他说：“我为你准备了一个。”

史密斯（Smith）是克莱姆森（Clemson）的一名内线后卫，他是马里兰州的五星级新兵，他在马里兰州被评为该州的最高前景。 史密斯（Smith）是高中时期的全美第二队，获得了该国所有主要足球计划的奖学金，包括阿拉巴马州，宾夕法尼亚州立大学和俄亥俄州立大学等顶级学校。 2015年11月，他访问了克莱姆森（Clemson），当晚该团队赢得了对佛罗里达州立大学的重大胜利，并赢得了ACC的大西洋分部，并在会议冠军赛中获得了一个席位。

比赛结束后，甘特说，当他和克莱姆森的足球招募协调员打来电话时，甘特和他的团队正在新闻发布室里工作，“就像我们通常进行主场比赛一样，是晚上的凌晨”。 协调员说：“嘿，我希望您能与某人真正快速地交谈。”

“沙格·史密斯上线了，”甘特说。 “我从未见过Shaq，我对他的印象很差，但他说，'嘿，这是乔纳森吗？' 我说是。' 他说：“嘿，我只想告诉你，你在社交媒体上做得很好。”

甘特（Gantt）承认，史密斯（Smith）可能不是基于学校社交内容的强大才选择克莱姆森（Clemson）。 但是，这可能会对他的招聘过程产生多大的影响？ “是的。”甘特说。 “我们只是试图将这里发生的所有特殊情况打包在一起，并确保那些试图决定去哪儿上大学的人们确切了解克莱姆森所提供的服务，这对我们来说很重要确保我们讲得很好。”