视频: Что не так с Facebook, Google, Apple и Amazon? (十月 2024)
当我本月初在TechCrunch Disrupt NY时，我听到许多有趣的演讲者谈论技术行业的状况。 我特别想听到来自亚马逊的代表谈论构建Echo，Facebook谈论构建Messenger以及Google谈论广告的去向。
纽约市的建筑技术公司
美国在线（AOL）首席执行官蒂姆·阿姆斯特朗（Tim Armstrong）和联合广场风险投资公司（Union Square Ventures）的纽约著名风险投资家弗雷德·威尔逊（Fred Wilson）谈到了纽约市的科技界。 当被问及为什么纽约没有大的退出时，威尔逊指出，AOL发行了44亿美元的产品，DoubleClick以31亿美元的价格卖给了Google。 但他确实说过，尽管纽约正在成长，但它仍可能比硅谷落后20-30年。 阿姆斯特朗说，纽约确实有27个出口超过5亿美元。
两人介绍了TechNYC，这是一个旨在代表初创社区，大型科技公司和大学的非营利组织，隶属于各级政府。 威尔逊说：“关键是要确保在州或市一级发生任何重要事件时，科技行业都可以坐下来。” 阿姆斯特朗说，该计划的目的是使人们在纽约决定与在硅谷开展业务一样容易，因为这决定了人们在哪里创办公司或在哪里工作。 该小组目前有450名成员，但目标是显着增加这个数目。
威尔逊在较早前的另一次采访中谈到了风险投资行业的状况，他说尽管有一些关于风险投资正在放缓的故事，但他认为情况与上一两年并没有特别的不同。 他说，尽管今年确实有降低风险的趋势，并且对缺乏退出缺乏耐心，但今年仍然有大量的资本和活动。 结果，他说完成资金可能需要更长的时间，或者可能以不同的估值来完成，但是他说他并不认为这是一个特殊的泡沫。
威尔逊说，他对增强现实的兴趣要大于对虚拟现实的兴趣，并希望获得不受限制的体验。 他说，这项技术将会实现，但是它将比人们想象的要花费更长的时间，因为他认为我们需要不受限制的体验，这可能需要五到十年的时间。 他说，过渡期间发生的许多事情会让某些人感到失望。
关于AI，他说他是一个乐观主义者，并认为向AI的过渡将比人们想象的要快。 威尔逊说，它将提供弊大于弊，作为一个社会，我们可以找到如何加强AI的优点。 他说，机器将为我们做事。
建立回声
Amazon Echo副总裁Mike George谈到了如何构建Amazon Echo和后续产品（例如较小的Tap Bluetooth扬声器）（而不是扬声器像Echo那样持续聆听，您必须点击扬声器以打开Alexa助手）。
使Echo如此出色的一件事是具有七个麦克风的远场语音识别，因此它能够从整个房间中挑选出并理解您的单词。 此功能可在25英尺远的地方运行，而无需拉出智能手机进行通话。 他说，一切都是为了使事情变得简单。
乔治（George）指出，该设备会执行“关键字发现”操作-等待您说出“ Alexa”，然后才实际记录任何内容并将结果发送给亚马逊。 但是，一旦您说出关键字，它就会将信息发送到云中的服务，尝试解释您的意图，并在1-2秒内返回答案。
当被问及隐私问题时，乔治说，回声在听到“ Alexa”一词之前不会做任何事情。如果您担心的话，您可以按静音按钮，以切断麦克风的声音。 回声仅在蓝灯亮起时才发送到云。 另一方面，直到您点击按钮后，Tap Bluetooth才能打开。 他说，总体而言，亚马逊在与客户建立信任方面已有20年的历史，并且从设计Echo开始就就考虑了安全性。
George指出了Alexa如何成为一个平台，现在有了两个软件开发套件–一个Alexa技能套件，该套件可让您相当容易地启用现有服务的语音；以及Alexa Voice Services，该套件是为硬件设计的，可让您使用整个Alexa语音体验并将其嵌入设备中。
他说音乐是最流行和最明显的用例，其次是对恒温器和灯光之类的东西的家庭控制。 尽管他不会谈论具体的路线图，但他说，不难想象，当您告诉设备“ Alexa，我在家”时，设备会执行一系列任务。
Facebook Messenger演变成平台
Facebook Messenger产品负责人Stan Chudnovsky讨论了移动如何需要不同类型的通信，消息传递平台如何发展以及Facebook推动将聊天机器人放入产品中的努力。
他说，Facebook的首要任务是简化沟通，这包括与人和企业的沟通。 他重点介绍的一项功能是群组通话，说该功能发布的第一天就有1100万人试用了该功能。 当被问及群组视频通话时，他不会发表评论，但他认为这可能是一次很棒的体验。
丘德诺夫斯基说，实际上并没有反对将Messenger从主要的Facebook移动应用程序中分离出来，并且数据表明“人们对我们做出这个决定感到非常满意”。 他说，由于Messenger是一个单独的应用程序，人们认为它不再像电子邮件，而更像即时消息。
当被问及Messenger和WhatsApp之间的区别时，Chudnovsky说，尽管大多数公司都在寻求协同增效或产品合理化，但Facebook没有这种文化，而是让每个团队都开发适合其用户的产品。 但是他说，他正在向WhatsApp学习，并在尝试改进。 他说，WhatsApp在发展中世界的增长非常快，而Messenger在发展中世界的增长非常快。
该公司已经谈论了很多有关在平台上放置聊天机器人的问题，他说平台上有成千上万的开发人员，还有早期迹象表明这已经开始在商业中起作用，但是现在还为时过早当然。
仍然存在一些问题，例如如何确定消息是来自朋友还是机器人，他同意我们需要正确的控件和体验集来将两者分开。 例如，某些通知需要立即到达，而其他不太紧急的通知则可以捆绑或延迟。 他说，该公司必须将产品放在那里，以便确定人们希望它如何工作。
丘德诺夫斯基说：“我们不知道未来的确切道路，必须走到那里开始学习。”
Google讨论广告的发展
Google广告和商务高级副总裁Sridhar Ramaswamy谈到了广告封锁正变得越来越普遍，许多发布商表示他们无法从移动广告中赚到足够钱的时代，广告业面临的变化。谷歌和Facebook反而收获了利润。
拉马斯瓦米（Ramaswamy）承认广告屏蔽代表了一个用户问题，并说正确的解决方案是广告行业“在监管自己方面做得更好”。 他说，谷歌正在做大量研究，以试图了解用户发现烦人的东西，并与工业广告局（IAB）合作，但是这是一个更大的问题。 他说他不想要Google解决方案，而是想要一个公平，独立的行业解决方案。
他说，很明显，移动将在两到三年前取代台式机，并且他相信从现在开始两年后，台式机将仅占业务的10-15％。 他将其描述为“未开发的机会”的一个新领域是将用户与本地企业联系起来，广告在其中发起了对商店的访问。
拉马斯瓦米（Ramaswamy）表示，他不考虑网络还是应用程序，而是认为两者是互补的。 他说，“应用程序模型”仍然很笨拙，并表示他希望Android和iOS都将越来越多地将Web和应用程序融合在一起。 （后来，在I / O会议上，Google既讨论了渐进式Web应用程序（使Web应用程序看起来像已安装的Web应用程序），又讨论了Instant Apps（允许用户直接进入应用程序而不进行安装）。
拉马斯瓦米（Ramaswamy）指出，Facebook的表现非常出色，但他的团队专注于Google在意图搜索，YouTube上的视频内容以及其拥有的用户信息上的独特优势，以创造更好的用户体验和广告产品。 当被问及Google如何使用数据时，他说：“我们对用户的第一忠诚-他们必须感到我们是他们数据的好管家。”
他谈到了Google如何拥有一支专门从事YouTube广告的团队，但他说VR广告还为时过早。 他说，拥有多种创新的商业模式对互联网很重要，并且要有很多健康的参与者。 拉马斯瓦米（Ramaswamy）确实说过，他认为互联网已经发展成为过分强调广告，而不是小额付款，但他还说，移动技术为新型货币化提供了一些机会。
